민파 여장 관념을 발전시키다.

민파 여장어떻게 발전해야 할지 업계 인사들은 각각의 건의가 있다.그러나 약간 공통점이 있다. 그것은 바로'관념'이다.

각종 주관적인 요소를 제치고 말하지 않고, 천주 객관적으로 풍부한 브랜드 운영 경험 및 충분한 자금 공급원이 존재하고 있으며, 이는 천천의 우세이다.여장 방면에서민파 복장지금 은 결코 광주 · 항주 · 우한 등지 에 무리 를 이루지 못하여 전문 이 있다국수 시장오랜 축적과 업계의 인정이 있지만 기업들이 원하면 집단이 관념으로 발전하는 것은 노력으로 이루어질 수 있다.

현실의 예는 많은 것들이 있다. 진강은 브랜드도 아니고, 그 다음에는 이렇게 많은 신발브랜드가 결집되어 있으며, 한걸음 한 걸음 한 걸음씩 발전하는 것이 기업주의 관념과 관련이 있다.기업주의 관념은 발전 방향을 결정했다.

그러자 필자는 여장을 전체 복장 분야에서 절대적인 분량을 차지하고 있는 만큼 왜 ‘빼 ’를 하지 않느냐? 제한된 범위보다는 새로운 천지를 개척하는 것이 더 중요하다.

돌사자의 여장 도매가 적지 않은 것으로 알려졌고, 진강도 수십 년 내내 여장을 꾸준히 하는 기업들이 있지만 규모는 크지 않지만 많은 여장 생산 경험과 날카로운 시장 판단을 하고, 하문도 성숙한 여장 브랜드가 있다.필자는 이것이 민파 여장 발전의 기초와 필적할 수 없는 내공이라고 생각한다.

이렇게 하면 내공과 외력을 겸비한 기초 위에서 동풍이 좀 떨어진다.이 ‘ 동풍 ’ 은 민파 의류 기업주의 관념과 정부가 산업 사슬에 대한 합리적인 계획과 지원이다.