전시장 아니면 상점? 브랜드 집합점은 국내에서 좋은 장사인가?
최근 몇 년 동안 ‘ 브랜드 집합점 ’ 이라는 글은 국내의 실체 상업이 큰 인기를 끌었고, 적지 않은 해외 브랜드 집합점은 대거 중국으로 진출했으며, 베이징 상하이, 홍콩 등 대형 플랫폼 쇼핑센터에서 문을 열었다.
이외에 이것은 이미 구미에 있다
소매시장
주도적인 지위를 차지하는 소매 패턴은 한시간에도 국내 많은 소매상들이 모방하고 있다.
하지만 겉모습은 선명하지만 실질적으로 대부분의 브랜드 집합점은 경영하기 어렵다.
일부 브랜드 집합점은 각종 브랜드와 다른 품종의 제품이 모였으나, 정위가 불명확해서 결국 불꽃놀이를 일으켰다.
물론, 브랜드 집합점의 흥행은 전통 소매업체에 있어서 좋은 기회이며, 기업들이 자체 브랜드에 대해 새로운 생각을 하게 했다.
하지만 ‘개성 있다 ’는 만큼 진정한 의미에 이르는 ‘유이익도 있다 ’는 국내 집합소들은 다음 집합점 모델을 참고할 수 있다.
상점 안에는 같은 집단 기내에서 다른 브랜드만 있다
브랜드 집합점은 유럽과 미국 시장에서 상당히 성숙하다.
예를 들어 연카버는 여러 품목이나 브랜드의 제품을 한 점포 안에 모아 통일경영 관리를 한다.
하지만 국내 상황에서 다수 기업들이 자신의 소속 다신 브랜드를 한 매장 내에서 판매하는 등 실체문점의 경쟁력을 높이는 것도 고객의 유효한 패턴이다.
1 、강남 헝겊
2017년 1월 강남 부의의 첫 집합점'강남 포의 +'은 항주 성서 은태성에 열렸다.
여장 여장 리스, 남장 스케치, 여장, 패러디, 지난해 말 새로 내놓은 JNBY
2, 미테스본위
2016년 12년부터 미테스크바는 국내 쇼핑센터에서 자신의 의상 브랜드의 집합점을 시도했다.
미국 계열의 5대 시리즈 상품을 모아 청춘의 비범한 NEWear, 습기를 즐길 수 있는 HYSTYL, 재미없는 MTE, 신선한 도시 N Vachic과 심플하게 사는 ASELF.
3 、태평조
2016년 9월 24일,
태평조
첫집 집합점 은 호남 장사 카푸르트 만다광장 에서 개업 해 면적 은 1300 평조기 아래 태평조 여장 페이코
남성복
PEACEBIRD MEN 과 태평조 아동복 미니페이스 3대 주력 브랜드.
최근 2년 (2018년 9월 15일),
태평조
집합점은 항저우 대읍에 진주하고, 문점은 새로운 소비체험 장면을 개설했다.
이와 함께 태평조 대성성함함점에서는 청년 조류를 공략하는 실험기지 유튜 (YOUTH) 가 단연 의상을 담고 있는 전품류 제품과 조류를 둘러싼 매니지먼트와 파티의 공간을 마련해 정기적으로 공간을 창작할 수 있다.
브랜드도 있고 외래브랜드도 있다
새 소매 시대에 소비는 물질적 수요에서 정신적 수요로 간다.
소비자 (사용자)를 향한 기업의 경영 이념으로, 집단 기내와 다른 브랜드의 집합점에 비해, 다른 기업의 브랜드가 모아 모으는 브랜드 집합점은 다른 고객의 다원화 수요를 충족시킬 수 있다.
이 브랜드의 집합점은 고객의 선택공간이 더 크다.
1, 홍콩 아이티
아이티가 열리는 곳마다 복합식 브랜드 플래그숍 모드.
Ta 는 자신의 브랜드도 있고 세계 각지에서 망라온 대리 브랜드도 있다.
아이티그룹 소속 점포는 주로 영문 대문자 아이티와 소문자 아이et 두 종류로 나뉜다.
전자경영의
뉴 패션
브랜드는 주로 세계 각지에서 온 마스터 브랜드, D &G, Miu, Miu, 재안 파르톨, 파르오, 파게노 등 브랜드, 후자는 젊고 유형적인 트렌드 브랜드로, 일본 브랜드를 팔고 있다. Asknowas, 파우더, 토토트쿠프, Mystywoman, 파게보이 등 브랜드를 포함한다.
2, 구목잡동사
9목잡물사는 아침 광구 문방구 아래 한 문구가 생활잡화 연쇄 브랜드, 창의문구 +생활백화점, 포석은 쇼핑센터에 들어간다.
구목 잡동사에서는 문구는 더 이상 건조한 학습 도구가 아니라 재미있고 재미있는 창작 체험의 일부이다.
두 가지 타이틀 제품은 ‘ 국예자수장 ’ 과 종이 테이프 이다.
일본에서 나온 것은 일본인의 생활 필수품이다. 후자는 일본과 종이, 대만 제작, 잡물사 최초로 백가지 도안을 창출했다.
아침광 문구의 풍격을 이어가며 구목잡물사의 선품에서 자산제품도 일정한 비율을 차지하지만 3분의 1도 되지 않았다.
창의문구 외에도 구목잡동사도 일용품, 일용품, 팔음갑 등을 포함해 국내외 유명 IP, 미술관, 미술관 및 독립 에피소드 등과 협업을 벌이고 있다.
다른 브랜드도 있고 품종도 있다
브랜드 집합점은 일부 집객의 능력이 약하며 특히 새로 시장에 진출한 패션 브랜드로서는 의미가 크다.
브랜드 집합점의 등장은 개별 브랜드가 등록, 물류, 점면 설계 등에서 번복작업을 하며, 제품의 시장 진입 시간과 비용을 절약했다.
하지만 국내 일부 브랜드 집합점은 브랜드를 단순하고 난폭한 맞춤과 꽉 채웠다.
사실 브랜드마다 일정한 위치와 목표 고객이 있다. 제대로 운영하지 않으면 갈등이 생길 수 있다. 1 + 1 > 2 효과는 없다.
현재 국내에서도 많은 브랜드 집합점 세분상품의 분류를 담화점 내 제품 브랜드가 젊은 소비자들의 주목을 받고 있다.
1 、생활 선집
2016년 12월 24일, 생활선집 무림 은태본점 개업, 총 면적 1200평미터, 3대 구역: 고객체험구, 광경전시구, 상품정선구, 주요 신규 소매 개념 아래 생활 미학으로 나뉜다.
생활선집은 은태와 알리가 함께 생활가정을 주조로 하는 집합점으로 매장 내 장면화 판매가 두드러졌다.
광경 전시구역은 거실, 침실, 어린이집, 욕실, 주방, 서재 몇 개의 견본을 운영하고 있으며, 상품정선구는 타오바오 선상에서 24개의 인기 브랜드 집합을 선으로 운영하고 거실, 주방, 침실 등 구체적인 이용 장면에 따라 브랜드별 상품을 진열했다.
2, N 4666ME
N 4666은 광저우에서 온 집 새 소매 브랜드로 스웨덴 수도인 스톡홀름을 설립해 스웨덴 독립 디자이너 및 협력 디자이너로 구성되어 브랜드 창의적인 지원을 제공하고 있다.
N (4666 ME)은 북유럽 디자인 +극치성 대비를 강조하고 가정용품 위주로 의상을 운영한다
신발
가방 등 총 10대 품목으로 3천개 SKU 를 넘어 일상생활 영역을 내포한다.
브랜드 타이틀 제품 채널 일체화, 즉 중간 부분 부분 을 제거, 제품 은 자기 채널 에서 판매, 전체 제품 집단 과 매장 환경 이 일체화 된 스타일 이다.
또 채널 브랜드의 종류가 다양해 공급 체인 통합 규모도 더 크다.
저가로 자리매김하면서 창의적인 디자인을 통해 폭발금을 만들어 회전률을 높이고 있다.
집합점에서 시장의 정의는 광범위하지만 대부분의 집합점 패턴은 매장 내에서 다른 품류를 진열하는 상품을 조합하여 서로 다른 수요를 끌어들이는 소비군체다.
뿐만 아니라 제품의 다양화, 풍부성 때문에 고객이 가게에 머무르는 시간도 연장된다.
전기 업체의 충격 아래 한때 매우 낭패한 전통 소매업에 대해 브랜드 집합점의 한 정거장 서비스가 고객의 전방위 수요를 충족시켜 고객들에게 정제화 서비스를 구현하게 하는 것은 선상에서 대체할 수 없는 일이다.
이와 함께, 이는 또 다른 사람들과 선상에서 지혜를 겨루는 법보가 된다.
백화점에서 브랜드 집합점은 장소의 종합 효율을 발휘해 평효를 높일 수 있다.
특히 입소문을 가진 브랜드 집합점들이 강렬한 흡수 능력을 갖고 있다.
하지만 우세함과 동시에 문제도 있다.
브랜드 집합점은 기업이 대규모로 돈을 낭비하는 산물에 불과하다며 얼마나 효익을 가져올지 미지수라고 적지 않다.
이에 따라 브랜드 집합점 투입과 최종효익이 일치할 수 있을지, 핵심 경쟁력을 확보하고 브랜드 그룹, 제품 그룹과 채널 그룹의 일치와 진열에 나선 것이 관건이다.
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