Quelle Est La Meilleure Entreprise?

Le meilleur employeur n 'est pas une liste, mais un objectif de l' entreprise, qui représente un gagnant - gagnant pour l 'entreprise et pour l' individu.

Que se passera - t - il si on ne fait pas le meilleur employeur?

L 'usine de fujikang à Shenzhen, en Chine, a été décrite par certains médias comme une "usine de sang Khan", mais n' a pas bouleversé la position du chef du Groupe honghai, Taiwan la plus riche.

Malgré les accusations de discrimination fondée sur le sexe aux États - Unis, Wal - Mart n 'a pas eu d' incidence sur l 'acquisition de nombreuses chaînes de supermarchés en Chine et l' expansion de ses activités en Chine.

Être le meilleur employeur, ça a un sens?

M. Mike Bernard, Directeur du district Australie - Nouvelle - Zélande de John Wirth global renommé Human Resources Consulting, a déclaré que les entreprises qui étaient les meilleurs employeurs maintenaient une dynamique plus forte et plus solide que les autres.

Sur la liste des 100 meilleurs employeurs des États - Unis pour 2007, publiée dans Fortune Magazine, Google, le nouveau leader scientifique et technique, a enregistré des revenus supérieurs à ceux de la quasi - totalité des entreprises inscrites, atteignant un maximum de 86,1 milliards de dollars par an.

D'autre part, la mesure de la situation financière de l'entreprise, de ne plus compter uniquement sur les états financiers, l'utilisation de ressources humaines de devenir de nouveaux indicateurs.

L'article proposé McKinsey Quarterly, le capital humain invisible a servi de base pour créer de la richesse de l'entreprise, l'entreprise devrait accorder plus d'attention à la valeur de chaque employé de creuser, plutôt que simplement le taux de retour sur l'investissement dans le capital.

Alors, quel genre d'entreprise peut devenir le meilleur patron?

Impression de Google est une haute protection, un degré de liberté élevé avec un salaire élevé.

Toutefois, c'est un trait de meilleurs employeurs?

Il y a des grandes entreprises publiques monopolistique en Chine, le temps de leur travail détendue, et avec les revenus de plus de la moyenne des salaires de plusieurs fois.

Toutefois, ces entreprises n'apparaît pas sur la liste des meilleurs employeurs.

Société de conseil Hewitt résumer trois caractéristiques de meilleurs employeurs: le degré élevé de personnel spécialisé, la satisfaction du client, le niveau de performance de l'entreprise.

Entreprises interrogées pensent que c'est ces trois aspects de la construction de leur succès.

On voit que le meilleur employeur derrière lui est gagnant - gagnant pour les entreprises et les employés.

Mais il n 'y a pas de raison d' être obsédé par la liste.

Pour la plupart des entreprises, le meilleur employeur est un objectif ou peut - être une valeur.

Est - ce que les entreprises font des affaires ou des affaires, c 'est une valeur d' entreprise.

Ce n 'est pas ce que sont les employés, c' est la valeur du personnel.

Quelles sont les valeurs de l 'entreprise, quelles sont les valeurs du personnel.

Different Employees values will make different Business destins.

Liu Lan, rédacteur en chef de la revue World Manager, a déclaré dans son article "The purpose of Enterprises" que l 'entreprise a pour but de contribuer à la société en fournissant des produits et des services ", tandis que le profit n' est qu 'un" résultat subséquent "et un" moyen de poursuivre l' activité ".

Si l 'objectif de l' entreprise est de réaliser des bénéfices, il est difficile pour les salariés de ne pas être considérés comme des instruments de création de bénéfices.

Le fait que des entreprises, va peut - être employés comme un camarade comme vous.

Par conséquent, il est possible de "personnes" de départ, de satisfaire leurs besoins, de leur potentiel et de gagner leur loyauté et, en fin de compte, le succès de l'entreprise.

Société de conseil Hewitt comment devient la meilleure entreprise employeur a proposé cinq propositions spécifiques:

1. La direction de reconnaître et de l'importance des ressources humaines.

2. La vision de mener avec le personnel.

3. Les ressources humaines de la politique et stratégie d'entreprise étroitement liés.

4. La culture d'entreprise unique établi à haut rendement.

5. La fusion de la stratégie de développement personnel à la stratégie de développement de l'entreprise.