Dunhuang, PDG De Réseau Wang Shutong: Faire De L'Électricité Dans Le Commerce Pfrontalier De L'Échelle De Temps

Au cours de la Décennie de lancement, Dunhuang réseau a reçu plus de trois ans de financement de la quatrième série.

Le fondateur de Dunhuang Web et chef de file de l 'Organisation internationale du travail (OIT), Wang Shutong, a indiqué que, grâce à la politique et à la technologie Internet, les opérateurs électriques pfrontaliers entraient dans l' ère des 3,0 ans, dominée par le commerce à grande échelle, et que les futurs opérateurs pfrontaliers allaient s' approfondir dans le domaine de l 'expansion, de l' innovation des terminaux mobiles et de l 'amélioration de la chaîne d' approvisionnement.

Opérations pfrontalières à grande échelle

Le développement d 'une décennie d' électriciens pfrontaliers a été divisé en trois phases: la période 1999 - 2004 a été de 1,0 et le modèle de page jaune d 'aribaba, qui représente des entreprises pour la fourniture de services de pointe, a commencé à expérimenter de l' eau pour les opérateurs pfrontaliers; après 2004, et jusqu 'en 2012, un nombre croissant d' entreprises, telles que Dunhuang, fournissent des services pfrontaliers en ligne.

Au cours de cette période, les deux parties à l 'opération ont tendance à privilégier les racines.

Après 2013, avec l 'optimisation de l' environnement politique et l 'évolution des tendances du commerce, les opérateurs pfrontaliers sont devenus une mer bleue, les principales usines de commerce extérieur ont continué de toucher le réseau et les opérateurs pfrontaliers sont entrés dans une ère d' expansion du commerce extérieur.

Après l'entrée dans le développement à grande échelle, les deux parties, à partir de la base de type à de grandes entreprises de classe de niveau de produit de pformation, de plus de 50% des achats sont concentrés dans des pactions en ligne.

Ce changement est améliorée

Le montant de la moyenne de l'ordre de Dunhuang net actuel, la quantité moyenne de l'ordre de 8 à 10 fois B2C.

Renverser le terminal PC

Soit B2C ou B2B, d'électricité sans fil sont devenus une tendance générale.

En septembre, le réseau a annoncé qu 'après trois ou quatre mois de négociations, la société avait mis la dernière main à des centaines de millions de yuan de capital - risque en provenance de Chine - Chine et de TDF capital capital capital capital capital capital - capital, et le réseau a indiqué que cet argent servirait à alimenter davantage la station mobile.

Wang Shutong a présenté, afin de mieux créer des services mobiles, Dunhuang réseau a constitué une équipe mobile spécialisée dans la recherche et le développement de produits dans la Silicon Valley aux États - Unis, selon les produits actuels, Wang Shutong réseau mobile de produits "cool".

Elle pense que le terminal mobile n'est pas seulement s'étend sur PC de service, le plus important est de l'expérience de l'extrémité permettra de renverser le PC.

Des données d'affichage, au mois de juin 2014, l'accès à un réseau mobile de Dunhuang représentaient 42% en volume d'une plate - forme, le volume des pactions de 200% de plus que l'année précédente.

Par rapport à la même période de l'année dernière, juin 2014, l'extrémité mobile de réseau de Dunhuang ordres de croissance réelle de nouvelle augmentation de 215% 248% acheteurs enregistrés, active la croissance de 220% des acheteurs.

D'être parfait

Financement d'une chaîne d'approvisionnement pour déjà B2C entreprises n'est pas rare, Jingdong, Ali était vendeur en ligne fourni des services financiers de la chaîne d'approvisionnement, pour réseau de Dunhuang, l'activité principale pour le commerce interentreprises, en 2010, le réseau de Dunhuang A et la construction de Dunhuang coopère avec la Banque de microfinancement de rétention traversant e, par l'analyse d'enregistrements de pactions de l'entreprise dans la ligne, le réseau de Dunhuang permettra aux entreprises de procéder à une évaluation des risques, sur la base de l'octroi de prêts de différents vendeurs différents.

En plus de la construction de la Banque à l'extérieur de la Banque, les moyens de subsistance des banques, des marchands, tout le monde est prêt à tous les réseaux de partenaires financiers de la chaîne d'approvisionnement.

Wang Shutong a révélé que, si d'autres banques innovant, le réseau de Dunhuang n'exclut pas plus de promouvoir de nouveaux modèles de coopération.

Ces dernières années, le réseau de Dunhuang

Il n 'y a pas eu de traces de créances douteuses dans les opérations financières.

Bien que l'océan bleu "pfrontalière a été progressivement rouge, mais le goulot d'étranglement pfrontaliers d'électricité existe toujours.

Wang Shutong dit que la richesse de la fourniture de marchandises doit encore être améliorée.

Comme de plus en plus classiques de l'usine en ligne, des talents, de la technologie présente une encoche et le besoin en main d'apprendre comment les entreprises traditionnelles du filet.

En outre, en raison de la différence de la logistique internationale terrestre, maritime et aérien de route, différentes, à différents moments, de limiter les différentes règles sont une percée pfrontaliers d'électricité nécessaire.