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Camel Camel: La Stratégie De Développement Des Activités Transfrontalières Va Changer En 2015

2015/1/30 14:50:00 34

Camel CamelCommerce Électronique TransfrontalierAliexpress

Le passage des marques nationales à la frontière peut sembler irréversible, mais quelle voie emprunter pour sortir du pays reste une question à explorer à long terme.Nikkei, marque de chaussures et de vêtementsCamel chameauRévélé aux journalistes, il changera à partir de 2015Commerce électronique transfrontalierLa plate - forme et le site officiel "aller à la mer" dans l'idée de pénétrer le marché local en créant des succursales à l'étranger.

  


Le Directeur général des chameaux Wan Jingang a déclaré qu'en 2014, les chameaux avaient étéAliexpressEt,Ebay,Amazon et certains B2C indépendants ont des activités transfrontalières, mais leur base est faible et leur part dans l'ensemble de l'activité est insuffisante.Après plus d'un an de tâtonnement, les chameaux ont progressivement découvert que la route à travers la plate - forme tierce et le site officiel de la marque pour faire des affaires transfrontalières ne fonctionnerait pas, il est difficile de vraiment pénétrer le marché étranger et ne convient pas à la promotion de la marque.

« la plupart des plates - formes de commerce électronique transfrontalières nationales ne sont pas matures sur les marchés étrangers, la langue, la culture et les coutumes locales sont difficiles à pénétrer, il est donc difficile de les localiser.En outre, en tant que marques, nous sommes confrontés à de nombreux problèmes si nous nous appuyons uniquement sur ces plates - formes pour pénétrer les marchés étrangers, tels que les difficultés de promotion de la marque, la conception de produits qui ne sont pas conformes à l'esthétique locale, les canaux de vente limités, etc. "Wan Jingang a parlé.

Cependant, à partir de 2015, camel changera la stratégie de développement des opérations transfrontalières.Wan Jingang a noté aux journalistes que camel avait choisi les États - Unis et l'Inde, deux marchés cibles, avec des plans pour établir des succursales locales, embaucher du personnel local pour la conception et l'exploitation des produits et choisir une plate - forme de commerce électronique locale comme canal de vente.Cela garantit la localisation du Front - end au back - end et le développement de la marque à long terme.

À l'heure actuelle, les chameaux préparent des équipes pour les succursales américaines et construisent des entrepôts à l'étranger, qui seront bientôt officiellement opérationnels et seront basés sur eBay, Amazon et d'autres grandes plates - formes de commerce électronique américaines.Et sa filiale indienne choisira également de travailler avec des plates - formes de commerce électronique indiennes bien connues telles que snapdeal, flipkart et d'autres.

Wan Jingang a noté que le choix de deux marchés distincts, les États - Unis et l'Inde, comme point d'entrée, comporte de multiples considérations.Les États - Unis sont principalement basés sur le facteur prix, les produits vestimentaires chinois sont assez populaires sur le marché américain en raison de l'avantage du rapport qualité - prix, c'est donc une bonne opportunité pour les chameaux.

« la vente de produits aux États - Unis via la plate - forme de commerce électronique transfrontalière de la Chine est confrontée à des difficultés de logistique lente, de service après - vente non en place et de mise à jour lente des styles, qui peuvent être résolues après la réalisation des opérations locales aux États - Unis. Une fois que l'équipe américaine a conçu le style en fonction de la demande du marché et des tendances populaires, la production est effectuée par l'usine chinoise, puis les marchandises sont expédiées en vrac aux États - Unis pour être vendues. »

En ce qui concerne le marché indien, Wan Jingang a mentionné que l'Inde a une population nombreuse et jeune, un développement économique rapide et un marché potentiel.Dans le même temps, l'Inde manque de marques de plein air, les marques de vêtements font très peu de bien, et le marché est très demandé, si les chameaux sont coupés tôt, il y aura des chances de succès.

En outre, il a déclaré aux journalistes que le renforcement des investissements étrangers par les entreprises chinoises était une tendance majeure et que les produits et les fonds devaient être « sortis» pour être sains.Pour les chameaux, la mise en place de la mondialisation n'est pas quelque chose qui peut être fait en peu de temps, mais une stratégie à long terme.

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