Quanzhou Light Textile Enterprise Trying "Agile Manufacturing" Benefits From 5% To 15%.

Quanzhou Traditional Light Clothing Enterprises are trying to be a Novel business model that experts called "Brand 2.0" to make "Second Enterprise.

Cela se produit dans le contexte de la production et de la publication du programme Quanzhou Manufacturing 2025.

« Nous ne savons pas exactement où le train nous mènera, mais il est certain que si nous ne monterons pas maintenant, nous ne saurons pas s' il y en aura d 'autres. »

Zhang Shusheng, Assistant Director of Haitian Light Textile Group of Fujian, a déclaré lors d 'une interview avec le journaliste du Daily Economic News.

Avant la publication du Plan chinois de fabrication 2025, le premier plan local de fabrication "Quanzhou Manufacturing 2025" a été annoncé par la municipalité de Quanzhou en mars de cette année, et les principaux architectes ont également participé à l 'élaboration du programme chinois fabrication 2025.

Quels sont donc les efforts utiles qui ont été faits et quels sont les problèmes auxquels se heurtent les Quanzhou, qui sont à l 'avant - garde du pays?

Le nombre de jours de roulement est passé de plus de 40 à plus de 80 jours pour les créances.

Il est passé de plus de 30 jours à plus de 80 jours, et les Maoris sont passés à 3,7 milliards de yuan, et ils ont continué à baisser...

Ce sont là des cas réels rencontrés par Han Yongsheng, Directeur du Centre de gestion et de conception industrielle de l 'Institut des sciences et des logiciels de Chine et son équipe qui travaillent à Quanzhou depuis plus de deux ans, à l' intention des entreprises traditionnelles de l 'industrie de la chaussure de Quanzhou.

Haitian Light Textile Group est le principal fournisseur de tissus Fujian entreprises, la production en 2014 est de 860 millions de yuan, y compris les clients de vêtements, decanon, Columbia et d 'autres marques bien connues.

Cependant, le chiffre d 'affaires relatif n' est que de 5%, et sous la pression d 'un excédent de productivité, la marine a commencé à essayer de créer une "deuxième entreprise" dans le cadre d' un modèle commercial informatisé.

Ce modèle, connu sous le nom de "fabrication agile", est semblable à un modèle de vente de buffet, qui permet de fournir des services en fonction des besoins des utilisateurs tout en résolvant les problèmes de stocks. "

"Il est possible de réagir rapidement en cas de pénurie de marchandises.

La "fabrication rapide" est au cœur d 'une réponse rapide à la demande du marché, d' abord en produisant une partie du marché d 'essai de vêtements, par exemple un tiers, puis en se fondant sur les ventes réelles du marché pour décider si les marchandises sont ou non des produits finis mais des matières premières (peut - être des fragments de vêtements ou des tissus), d' une part, en produisant rapidement, mais, d 'autre part, si les ventes ne sont pas idéales, les concepteurs peuvent modifier les matières premières directement par l' interaction avec les clients.

Pour ce faire, il est nécessaire d 'informatiser et de perfectionner l' ensemble de la chaîne, tandis que pour les circuits de distribution, les textiles légers marins s' appuient sur le modèle de l 'entreprise "Internet +", et il est prévu d' ouvrir en ligne un petit nombre de magasins d 'expérience.

À partir de septembre 2014, on a tenté d 'introduire des lignes de production à commande numérique et des systèmes de gestion des équipements informatiques, et de perfectionner les processus de production de manière intelligente, ce qui s' est avéré efficace.

« en mai dernier, la production journalière de l 'atelier a augmenté de 2 tonnes par rapport à l' année précédente, alors que le nombre d 'employés est tombé de 40 à 28. »

Le responsable de l 'usine de teinture marine a déclaré au journaliste du Daily Economic News que, si les investissements à court terme étaient importants, à long terme, les économies réalisées par les entreprises avaient permis d' accroître considérablement l 'efficacité de la production et les taux de qualification.

Selon les calculs de Han Yongsheng, qui fournit un appui technique à l 'espace maritime, le programme « fabrication rapide » pourrait porter ses bénéfices à 15%.