Marketing Model: Promoting Opportunity And Price Reduction
En cas de concurrence intense, beaucoup
Magasin de vêtements
La consommation des consommateurs est stimulée par de fausses baisses de prix, ce qui ne fait que priver les clients de leur confiance, tandis que les meilleurs magasins de vêtements savent ancrer les bénéfices dans leur satisfaction.
Ils ont de la mise en œuvre des principes de tarification équitable et appropriée pour la promotion, le prix d'offre dans le cas d'une augmentation soudaine de la demande ne serait pas, mais aussi pour la vente de produits de fournir une garantie.
L'élaboration de la stratégie de vente est le paragraphe azona multiples, une petite quantité, de réduire l'inventaire.
Services de conception de style de conception trimestrielle, jusqu'à 500 - 600 alinéa, régulièrement toutes les deux semaines, de lancer une nouvelle cargaison, de maintenir dans le magasin de produits de gré à gré de temps en temps, et le premier message de marchandises énumérées par SMS pour informer les consommateurs de leurs VIP, l'utilisation de Ce procédé pour
Client
Et stimuler la consommation des clients.
La réduction des prix en temps voulu est une tactique importante dans les magasins de vêtements qui, en réduisant les prix en temps voulu, en vendant des marchandises périmées, en traitant des marchandises saisonnières, permet de restructurer les produits de base et de stimuler le désir d 'achat des consommateurs par l' instabilité des prix.
Jusqu 'à présent, l' opportunité de la réduction des prix a été un important indicateur de la maturité des magasins de vêtements, car les vêtements, contrairement à d 'autres types de produits, ont une durée et une saison évidentes.
La saison des vêtements, de la valeur de marché est considérablement réduite, sans temps de vendre, d'attacher, de dépôts d'une part, pour les opérateurs de quantité de fonds n'est pas suffisante, il est facile de leur détresse.
Ne m'attends pas à ce que la saison de vêtements bientôt de nouveau populaire, peut - être trop de vêtements depuis quelques années un vieux sera de nouveau populaire, parce que de nombreux consommateurs avec nostalgie complexe, mais les intérêts et le montant élevé des prêts à long terme les marchandises peut également faire de bénéfices tout manger, et La vente ne signifie pas complètement sans gagner d'argent, des vêtements les bénéfices en saison lors du positionnement peut être jusqu'à 100%, ou même de 200%, même si la moitié de la garantie peut perdre, plus la vente apporte une popularité, d'autre part de compenser les pertes d'exploitation parce que la vente et l'amener.
Pour la saison de la stratégie actualisée azona, c'est, en plus, c'est de l'art.
En février de cette année, par exemple, ils n'ont pas la pratique habituelle, les marchandises en automne et en hiver, printemps immédiatement au rabais, mais de les récupérer, mais le printemps de l'année dernière Weihuo inférieure à 5% de réduction.
Pour le client,
Prix
Attirer le plus important revient à acheter immédiatement utile, pas une robe de rabais, de marchandises à vendre en automne et en hiver, saison de printemps, mais des prix bas, mais il faut attendre près d'un an avant de la partie supérieure du corps.
Ce résultat est très clair, en février 2005, de la remise des marchandises azona de plus que l'année précédente a diminué de 1% au cours de la même période, tandis que les ventes ont augmenté de 10%, augmentation substantielle des ventes est principalement par la remise de personnes qui apporte une.
Si après une chute des prix, à la fin.
Certaines entreprises privées individuelles, Wenzhou, Zhejiang, ils ont appelé le "droit" de bénéfices pour un sou.
En d 'autres termes, il faut être satisfait et ne pas être "cupide" pour autant qu' il y ait 1% de bénéfices uniques.
En fait, cette loi reflète pleinement le raisonnement selon lequel les prix augmentent et diminuent.
Les bénéfices d 'un centime semblent négligeables, mais la chute des prix (bon marché) peut entraîner une augmentation considérable des ventes et, partant, une augmentation considérable des bénéfices totaux.
Il a donc été suggéré que les gestionnaires d 'entreprise soient sensibilisés à l' augmentation des prix de 1%.
C'est - à - dire, l'adoption de la stratégie de la hausse des prix légèrement, parce que la hausse des prix légèrement présentant une excellente "caché".
Par exemple, les prix des produits 1 flottant, de nombreux clients ne m'intéresse pas, en particulier pour le faible niveau des prix (unité dans quelques yuans) du produit.
Quand tu augmenter de 1%, un client ne me supporter, mais les bénéfices de votre général a considérablement augmenté.
Tant que le bénéfice total il y a 1% - 5% doit être satisfaite, trop "avarice" serait contre - productif.
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