2010年に温州の子供服は1800の店をオープンしたいです。全国に分布しています。

六一節が近づいて、子供が主役になります。

子供服業界をよく見て、主役として力を入れて拡大していくことは、すでに2010年温州服装業の共通認識です。

不完全な統計によると、今年は子供服ブランドの端末店が1800軒以上追加されます。その中にバラバラ、赤黄藍、ケケの木、ベベリ、三点水、香猫などのブランドがあります。

勢いに逆らって拡張して急速な発展を促進する。

2008年以来、国内の子供服はマイナス成長状態にあり、子供服小売業は大きな衝撃を受けた時、温州の子供服ブランドは同様の選択をしています。

当時、紅黄藍グループの会長である葉顕東、森馬服飾株式会社のバラバラ事業部総経理の徐波、バイリード少年服飾有限公司の総経理である周志鴻など温州子供服ブランド企業の社長は、ほとんど同じ観点を持っていました。

冬の後の春は市場競争に参加する優勢がないからです。

彼らの当初の堅持は最終的に市場、消費者の認可を得ました。

先日、本纸が开催した「温州市场の最も影响力のある子供服ブランド」の选考活动では、バラバラ、赤黄蓝、ケケの木、三时水、香猫など温州の优れた本土ブランドが人々の心をとらえ、温州の消费者から高い认可を得ました。

過去1年間で、いくつかの企業が満足のいく成長報告書を提出しました。

比較的潤いのある生活を送っているブランドの責任者は、危機の中で選ぶのは「進」であり「退」であることが重要だと話しています。

今年は1800個以上の端末が追加されます。

今年に入ってから、バラバラは華南、華北、西北などの地域都市の空白市場を新たに整理し、対外投資を正式に始めました。特に北方の優位市場については、今年は終端店舗数が比較的高い増加が見込まれます。

紅黄藍は今年初めに温州本部の生産現場を切りました。ブランドの普及力を強めて、新しく開店した店も数百あります。

今年CHICに参加した3つの温州ブランドの一つとして、ケケの木の少年服とトライアルウォーター子供服の出展の目的は一つだけです。

周志鴻によると、ケケの木は今年北方市場の開拓力を強めます。CHICは一番いいプラットフォームです。

不完全な統計によると、我が市のバラバラ、紅黄藍、ケケの木、ベベイイ、三点水、香猫などの子供服ブランドは、2010年に合計で1800以上の端末店が追加される予定です。

いくつかのブランドはいくつかの主要市場では、店舗の2つの外観、300平方メートルです。

優良なサプライヤーの資源を奪い合う。

今は自分のサービスをしっかりと行い、国際ブランドと生産資源を奪い合っています。

多くの労働者代理企業の子供服ブランドを探していますが、サプライヤーは探しにくくないです。しかし、優れたサプライヤーは資源が不足しています。

一部の子供服企業の社長によると、現在会社は優秀なサプライヤーを育成し、発展させる能力があるという。

彼らに良い排単計画（反四半期生産、安定生産能力）をあげて、サプライヤーの利益を維持し、より良いサプライヤーを努力します。

実は、ここ数年来、温州子供服ブランドは自分の実力を強化することに努力しています。サプライチェーンの各方面の利益を均衡させることによって、原材料、サプライヤーから加盟商全体の上下の資源を統合して、ブランド競争力を高めます。

徐波氏は、将来のブランドの競争は決してある一点によるものではなく、総合的な実力の競争であり、企業は核心資源をバランスさせてこそ、ブランドの急速かつ安定した発展が保証されると考えています。