職場で求められる幸せは何ですか？

初入

富＝楽しい？成功＝幸せ？

変動が速く、競争が激しい環境の中で、今日は職場にいるすべての人が、以前の数十年をはるかに上回るストレスを抱えています。

2004年全国初の「職業倦怠指数」の調査によると、ホワイトカラーの70%は、職業の倦怠感が異なることがわかった。

身近な人に「自分の職場の幸福感はどこにあるか知っていますか？」

富の蓄積や社会的名声の高まりによって、当然のように幸福感が得られると考えています。

事実、国務院発展研究センターの調査によると、社会で最も「幸せ」をすべきだと考える企業家や管理職らは、「イライラして怒りやすい」が70.5%で、「疲れきっている」が62.7%で、「気分が落ち込む」が37.6%で、「疑念が重い」が33.1%で、「挫折感が強い」が33.1%だった。

また、調査によると、多くの指導者が自分の企業を率いてブルーオーシャンを切り開き、また一つの成功のボトルネックに向かわせることを制約するのは、意思決定、意思疎通、戦略、実行上の欠如ではなく、より深層的な心理強度と弾力性の向上であり、積極的な心理力の刺激と保持である。

職場を見渡しても、高圧に耐えている企業家や幹部たちだけではなく、私たち一人が心の幸せを保つための積極的な力を探しています。

幸せは何ですか？ライオンのしっぽですか？

広い草原にライオンの親子が住んでいます。

ある日、ライオンがお母さんに聞きました。「お母さん、幸せはどこにありますか？」

幸せは、あなたのしっぽの上にあります。

するとライオンは、走り出したり、踊ったり、いろいろな動きをして、自分のしっぽをつかみました。

しかし、いくら努力しても、尻尾の幸せはつかめない。

ライオンのお母さんは笑っていました。「宝物、あなたは堂々と前に歩けば、幸せはしっかりとあなたに付いてきます。」

私たちの職場の幸福感はどこにありますか？それもライオンのしっぽですか？

ハーバード大学教授のテイラー？サハル博士の積極心理学コースは、幸せを求める科学を教えてくれます。

彼は人々の幸福に対する態度と追求を四つのタイプに分けました。

第一種類：享楽主義型、彼らは直ちに目先の喜びを享受するだけに関心を持っていますが、マイナスの結果を心配しないで、このような行為は未来の不幸を暗示しています。

第二種類：忙しい奔走型、目の前を犠牲にして、巨大な苦痛に耐えてもいいです。

彼らが期待していたその時が来ないと、失望に耐えられなくて崩れやすいです。

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第三種類：天に任せて运命型あるいは習得性が助からないタイプ、このような人は生命に対してすでに望みと欲求を喪失して、目の前の物事を享受しないで、未来に対していかなる期待をも抱いていません；あるいは明らかに現状を突破しなければならないことを知っていて、しかしいつも天に恨みを感じます。

第四種類：幸福型、自信のある人が生きています。自分のしたことをよく知っていて、自分を成功の目標に導いてくれます。同時に、今の楽しみを忘れません。

つの象限図を描いて、私達はこの4種類の幸福のタイプの関係と彼らの今と未来に対する態度をはっきり見ることができます。D？D享楽主義型は今の奴隷です。忙しいタイプは未来の奴隷です。天命型は昔の奴隷です。

本当の幸せは今と未来のつながりの中にあります。幸せは未来だけにあると考えています。あるいは永遠に幸せになることを望んでいるという考えは最終的な失敗と失望を招くだけです。

もちろん、すべてのことが今と未来の幸せをもたらしてくれるわけではないです。多くの場合、目の前の楽しみを犠牲にして、一時の苦痛に耐えて、未来の目標の実現と引き換えにする必要があります。

なぜなら、幸福は楽しみと意味の中に存在しています。いつまでも享楽する必要がありません。

幸福感：純粋なパーソナル化、純粋な主観

積極的な心理学は、積極的な人格の特質は個人の各種の現実と潜在能力を奮い立たせて強化しますを通じて(通って)、それによってある種類の現実あるいは潜在能力を1種の習慣性の仕事の方式にならせます時、個人の発展も形成しましたと思っています。

積極的な人格理論から見ると、幸福感は主観的な感じであり（Sbjective well-beingと略称してSWBともいう。主観的な幸福感ともいう）、人によって違います。

異なった人は同じ生活に対して明らかに違った主観的幸福感を生みます。同じ人は違った生活の中で同じ主観的幸福感を生むかもしれません。

心理学者は経済的要因が主観的な幸福感に与える影響はあまりないと発見しました。

マイーズは第二次世界大戦後のアメリカと先進国の五十年来の経済発展水準とこれらの国家人民の主観的幸福感との関係を研究しましたが、経済が巨大な成長を遂げていることを発見しました。

経済と主観的な幸福感の間には確定的な限界があります。（一部の西洋の心理学者は一年に8000ドルと考えています。）この限界を過ぎると、財産は主観的な幸福感にほとんど影響を与えません。

本当に私達の幸福感に影響を与えたのは