中国の本当のバイヤーは深く隠れていますか？

もしある日、あなたの職業は何ですか？と聞かれたら、「私は何ですか？」

。

この前、ある企業家が私に一連の問題を提起しました。私の会社はバイヤーを設立するべきですか？どのような人を育成してバイヤーをするべきですか？会社でどれぐらいの空間を買うべきですか？

バイヤーやバイヤーモデルの会社が業界内外の注目を集めていることにより、企業家たちも「バイヤー」の話題に殺到し始めた。

実は、買手はずっと私達のそばにいます。早い年間に百貨店の仕入れ係、小さい洋服屋の社長達。

しかし、厳密に言えば、彼らは本物のバイヤーとは言えません。

では、バイヤーは何ですか？バイヤーは専門用語で、特別な身分を表しています。

私たちは最もポピュラーな言葉でバイヤーの概念を定義します。バイヤーは最も適切なタイミングで、最適な製品を消費者に提供します。

バイヤーは産業チェーンの中の移行者であり、デザインと販売、ブランドと消費者をつなぐ仲介者であると言えます。

良いバイヤーは下流の消費者の製品スタイルへの好みと実際の購買行為に影響を与えるだけでなく、ブランドの製品と理念にも影響を与える可能性がある。

バイヤーは小売業が一定の段階に発展して生まれた細分の職業で、海外では、

国内では、デザイナーというのは

これらの代理店たちは通常バイヤーを職業として勉強していません。バイヤーの仕事を引き受ける人も固定していません。一部の代理店は自分で商品を選んで買い手の責任を負います。経験豊富な小売店の店長を連れて商品を選んでいます。

だから、彼らの全体的な素質は言うまでもありません。

改革開放後、本土の服装企業の発展は勢いよくなりました。特にここ10年、中国の消費市場のアップグレードに助けを借りて、

まず、下流の小売企業では、専門的に「バイヤー」という職位を設けている人はあまりいません。上流のプロバイダーと交渉する時、自分がバイヤーだと紹介したら、相手は理解しにくいかもしれません。

バイヤーは業界内ではまだ通用する職業ではないです。

「バイヤー」が概念や話題としてよく言われるだけでなく、実際に職場として企業の組織構造の中に体現されてこそ、この職業が成熟しているということを代表して、この職位の役割も本当に発揮されます。

別の観点から言えば、バイヤーは実際には指標であり、その数、成熟度は中国のファッションウィークやファッションの成熟度と展望に影響を及ぼします。

しかし、今のところ、企業はバイヤーという職位をそれほど重視していません。

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例えば、国内のブランド発表会で、国内のトップブランドまで、第一列に座っているのは業界のリーダー、ファッションメディア、競争相手で、いくつかの服装学院の大学生です。

このような状況を見て、私は時々これらのブランド企業の社長に聞いてみます。あなたの発表会はいったい誰に見せたのですか？冗談で彼らに提案しています。二つの発表会をしてもいいですか？一つは業界のリーダーに見せて、もう一つは専門の発表会です。次の観衆はあなたのブランドの品位に影響を与える人、本当のファッションサークルの人、いくつかのバイヤーと新鋭の消費者を含みます。

今はルイ・ヴィトンやシャネルのような百年の歴史を持つ大きなブランドが、今の国際市場の若者たちと統合するために、特別に若い異種の人々に発表会をしてもらいます。

このショーはファッション文明の進化と産業環境の改善を表しています。これらはバイヤーの生存の基礎です。

また、逆にバイヤーはファッションの進化に影響を与えるマークであり、産業環境の改善は企業の意識と行動の変化に依存している。

外部環境の変化と企業の成長に伴い、一部の中国のブランドメーカーも彼らの最も普遍的なバイヤーである代理店との対話を重視し始めました。これまでの一年に二回の注文は四季、四半期、或いは八四半期になりました。

この相互作用の比率は大きくなくても、すでに兆しが現れ始めている。

国内のブランド、例えば、歌力思、欧时力、百丽は、商品が大规模に発売される前に、各种の方式で代理店（百丽の代理権の后に百丽に回収されます）とインタラクティブに交流して、制品がより大きい程度に消费者に受け入れられることを保证します。

第二に、買い手自身の成長環境から言えば、国内ではまだ専門的な育成環境が不足しています。海外では専門的なバイヤーコース、織物、流行傾向、データ、財務管理などのバイヤーが必要とする内容は全部含まれています。

これらのバイヤーコースを学ぶことによって、バーチャルで曖昧な呼び方ではなく、特別な要求を持っている専門的な職責であることが分かります。

数年前、私はファッション学院の講座に誘われました。若い大学生たちと対話してみたら、意外にも今の国際的に注目されているブランドに慣れていません。知識体系は教材のいくつかの国際的なトップデザイナーに限られています。このような現実とかけ離れた教育は人を焦慮させます。

最後に、消費者の需要という点から見ると、中国は昔から農耕民族で、「輪文化」を重んじています。同じサークルの人には「同じ言語」が必要です。

私はよく海外で同じ箱を持っているのを見ます。同じようなバルバリーチェックのTシャツを着て、同じような風衣を着ている華人です。外ではルイ・ヴィトンのカバンを斜めに背負っています。猛見たら、まるで旅行団のようです。よく見ると温州の社長です。

このような服を着る文化はバイヤーが提供する個性的で差別的なサービスとは全く違っています。

このような要因を総合すれば、なぜ中国にバイヤーがいないのかを説明できます。

消費者の成熟と消費環境のアップグレードに伴い、ますます多くの消費者が自分の見解と主張を持ち始め、市場はバイヤーの需要にますます緊迫してきている。

したがって、全体的に見ると、買い手という職業はますます成熟してきて、その専門化、職業化の特徴はさらに際立っています。

もしある日他の人があなたの職業は何ですか？と聞いたら、「私はバイヤーです。」と答えて、追加の説明をする必要がなくて、中国に本当のバイヤーがいます。