紡績企業：あらゆる方法で募集します。

旧暦の正月は間もなくやってきます。

■どうなりにくいですか？

労働集約型企業の代表として、紡績

年末の年の瀬に会って、労働者を残して、年後の正常な生産を保証するのはまた紡績企業の直面する一番大事なことになりました。

珠江デルタ地区では、多くの工場が人手不足のため、すでに休業しています。

記者は調査の中で、多くの紡績企業は低基準と高賃金で労働需要を保証することを発見しました。

今私たちの募集基準はもう下がりました。それでも十分な人手が足りなくて、残業してこそ時間通りに出荷できると思います。

東莞市の虎門は赤いファッション工場の陳社長に従って記者に文句を言いました。

以前は旋盤工を募集していましたが、仕事の経験があるかどうかを測る必要がありました。今は仕事の意欲があれば、すぐに工場に奪い去られます。

この方法は普通の職種にしか対応できませんが、刺繍などの技術が通用するとは限りません。

佛山に位置する新华隆は主に刺繍のカーテンを生产しています。総経理の蔡広华さんによると、刺繍工は手先の器用さだけではなく、豊富な経験も必要です。

今、新華隆は後続の人材の育成に力を入れて、絶えず自分の造血機能を強化すると同時に労働者の待遇を高めて、人材を残すように努力しています。

雇用難に対処するため、多くの河南紡織企業は「軍隊を募集し、馬を買う」という知恵を絞って、最大限の「人を残す」ことを期待しています。

新郷のある県で、記者はこのような場面を見ました。紡績工場は他の紡績企業の入り口に車を派遣して、労働者が退勤する時に「人を引っ張る」：「えっ！お姉さん、また私の工場に残業してください。半クラスも全部手伝ってくれます。収入はここより高いです。

早く乗ってください

労働者募集において、企業はあらゆる手を尽くしています。

日常の現場募集以外に、江蘇悦達紡織集団有限公司は現地テレビ局と各大募集サイトで募集情報を発表しています。

企業の内部で、悦達は“人を連れます”、“賞があって労働者を募集します”の形式をとって従業員を始めます。

同時に、悦達の労働政策もますます魅力的になりました。給料は現地の同業者の中で優勢がはっきりしているだけでなく、労働者のために五保一金を処理します。

それでも、企業は依然として雇用難から抜け出すことができない。

■難しいところはどこですか？

労働力資源が豊かな中国では、なぜ雇用難がますます激しくなっているのですか？

悦達集団人力資源部主任の呉乃林さんによると、今はより多くの若者が収入の低いレストランやホテルなどのサービス業を選ぶほうがいいと思います。仕事環境が比較的悪い紡績業を選ぶのも嫌です。

労務輸出の大省として、ここ数年来、「雇用難」が沿海都市から波及してくるにつれて、河南省の「労働難」の地域も拡大してきました。

「差人なし」の生活に慣れてきた河南紡織企業は、「求人難」という驚きを禁じ得ない。

「今は紡績労働者が募集しにくいです。

人が足りないので、企業は生産停止を余儀なくされ、元旦は早めに休みになります。

先日、河南周口市の淮陽のタオル工場の責任者は記者に対して慨嘆していました。今は労働者募集が「細水長流」になりました。

現在、ハナム省の85%の紡織服装企業は労働不足で、75%の企業が「長年労働者募集」をしています。特に中小紡織服装企業の労働問題はもっと際立っています。

「労働難」はどこが難しいですか？ハナム省の人力資源と社会保障庁の農民工の仕事処の責任者は、労働難の現象も多くの深いレベルの問題を反映していると思います。

産業構造の変化が大きくないと、配置が合理的ではないです。農民工の社会保障、医療、子供の就学などの政策は一部のところで実行が足りないです。

また、沿海地区から大量に受け入れられた企業は旺盛な労働需要があり、求職者のためにより大きな選択空間を提供しました。

河南紡織業界の人は、農民工の省内就業の機会が多くなったからこそ、「どこでお金を稼ぎますか？」

また、紡織服装企業の生産特徴は、若い女性グループに限られることが多く、紡績企業が「工員募集難」を強調するのは避けられない。

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■難しい問題は何ですか？

給料の待遇を高めて、労働環境を改善して、従業員の後顧の憂いを解除して、問題を解決する有効な方法です。

記者は広州、佛山、東莞などの調査によると、多くの企業が募集広告の中で、社員に医療、養老保険、住宅積立金などの福利厚生、交通手当、残業代、祭日費などの項目を明確に書いています。

多くの会社は春の前后に人を残すために、12月、1月、2月に毎月500元のボーナスと100元の年末ボーナスをプラスすると公言しています。

しかし、実際の効果は極めて限られています。

労働者の待遇を向上させる「ハード指標」に力を入れるほか、企業は「ソフト指標」にも力を入れている。

新東興会社のデザイナー、陶偉法さんによると、彼らは暇な時にいつもスポーツ試合を組織して従業員の感情を連絡するだけでなく、祝祭日にも定期的にバーベキューや旅行に行きます。これを利用して従業員のために家の感じを作って、調和がとれていて楽で楽しい環境の中で仕事することができます。

河南南陽紡織集団党委員会の楊振国副書記によると、企業の制度改革後は制度改革前より、従業員の収入が倍増し、年平均15%以上増加した。

企業は毎年1500万元を取り出して、社員のために「年金、失業金、医療、労災、出産保険、住宅積立金」6項の社会保険を納めています。

それ以外に、会社は毎年240万元を取り出して、春節、中秋節に従業員と定年退職者のために慰問品を配って、従業員のために無料で食事を提供して、290数軒の女性労働者の寮のためにエアコンをインストールして、毎年女性労働者と模範労働者に無料で健康診断を行います。

許昌裕豊紡織会社の党委員会書記劉慶氏は、会社は社員に勤続手当を実行し、社員は休暇を取っても給料を引かず、当月にクラスを補充することができると言っています。

企業は4棟の6階建ての住宅ビルを建てて、各セットは全部135平方メートルで、コストによって一平方メートル当たり900元を従業員に売って、従業員に安住楽業をさせます。

新野紡織株式会社人力資源部副部長の帰振鐸氏によると、ここ数年、会社は18棟の住宅を新築し、2000戸以上の従業員の住宅問題を解決した。

企業は毎年600万元を取り出して、毎日従業員のために無料の食事を二回提供します。

会社は従業員の病院に投資して、毎年無料で従業員の健康診断をします。

優秀な青年社員を3～5人選んで高校に進学させ、従業員にやる気を感じさせる。

会社は従業員の生活に関心を持つだけではなく、従業員の政治的進歩と価値の反映も重視しています。

恒天重工業労働組合の王ザオ会長は、会社は中堅を党員に育成し、党員を幹部、労働模範に養成した。労働者を技師に育成し、技師を技師に養成した。

現在、会社の党員は2874名にまで発展しました。中間管理職の80%ぐらいは労働者の中から選抜されました。

従業員を留保するために、悦達集団も大変苦心しています。従業員のために近代的なレストランを建てて、バスケットボール場を作りました。

インタビューの過程で、異なった地域の紡績企業家は期せずして同じように考えています。現在、賃金の向上、福利厚生の増加、仕事環境の改善は労働問題の解決に効果的な措置です。