我が国のアパレル企業はインターネット思考を持たなければなりません。

　現在アパレル業界の企業はあるいは3つの状況に分けることができます。一部の企業は積極的に製品のスピードとファッション、個性的な開発を行い、マーケティングルートの多元化はO 2 Oの実施、ビジネスモデルの革新を含み、比較的速い発展の勢いを維持しました。一部の大手企業、特に男装企業は業績が大幅に落ち込んでいる。最後の種類の企業は、「温不火」が生存しにくいです。

中国のアパレル業界の現状は工業化時代から情報化時代への変化に対応できるかどうかの反映です。

私たちが置かれている時代について、国内外の学者がさまざまな視点から異なった説明をしました。さまざまな表現が違っていますが、共通の認識は全世界が「インターネット時代」に入ったのです。そして、この時代の人々と企業はインターネット思考を持たなければならないということで一致しました。

インターネット思考とは、モバイルインターネット、ビッグデータ、クラウドコンピューティングなどの科学技術が絶えず発展している背景において、市場、ユーザー、製品、企業価値チェーン、ひいてはビジネス生態全体の見直しの考え方である。アメリカのデイブ・カーン氏らが書いた「インターネットの新しい考え方——今後10年間の企業変形計」は、ユーザーの思考、簡約思考、反復思考、サービス思考、社会化思考とプラットフォーム思考を含むインターネット思考について具体的に述べています。ここでは、表現の完全性と正確性を評価しないで、少なくともインターネットの思惟を具象化して、私達に照らし合わせて変えさせます。確実なインターネット思考を持ってこそ、企業は時代の持続可能な発展に適応できる。

ありますインターネット思考は、実施の実現までを考えなければならない。これはインターネット技術を身につけ、産業チェーンを改造する必要がある。インターネット技術はハードウェア、ソフトウェア、アプリケーションの3つのレベルを含み、具体的にはモバイルインターネット、ビッグデータ、クラウド計算、3 Dプリント技術などに応用されています。インターネット技術は伝統産業にとって、伝統産業チェーンを改造することに意義があります。

アパレル産業の多くの企業は積極的にモバイルインターネット、ビッグデータ、クラウドコンピューティングなどを応用して産業チェーンを改造し、革新的に発展しています。山東省赤領集団は3 D印刷技術のロジックを工場化し、産業化し、長年の努力を経て、個性的な需要を満たす大規模注文スーツの生産ラインを形成しました。まさにインターネットの思惟とインターネットの技術に対する応用で、最も伝統的な服装の企業は全く新しい産業チェーンを構築しました。インターネット時代に成功した企業はすべてインターネット企業だと専門家が言っています。

最後に、インターネットの思考は最も根本的なビジネスモデルになります。生産力は生産関係を決定して、インターネットの技術の特徴は一定の程度の上でその商業の方面のロジックに影響することができます。

前に紹介したように、「インターネットの新しい思考――今後10年間の企業変形計」の本の中でインターネットの思考について述べたように、これらのインターネットの思考の具体的な表現は工業化時代に形成されたビジネスモデルを完全に変えました。例えば社会化の思惟は社会化の商業時代の到来を考えて、企業の直面する消費者はインターネットの形式で存在して、情報は透明で、即時で、これは企業の設計、生産、マーケティングなどの全体の形態を変えます。山東省赤領集団が構築した「C 2 M」モデルのように、生産工場は直接消費者に直面し、徹底的に中間環節を解消し、ネットプラットフォームの運営のインタラクティブ手段と価値インタラクティブの方法論を利用して、時宜に合わない古い商業規則を徹底的に転覆した。「C 2 M」はビジネスモデルでもあり、産業プラットフォームでもあり、アパレル企業を含む多くの業界の注目を集めています。

インターネット時代、インターネット思考、インターネット技術。インターネットビジネスモデルは、アパレル産業を含むすべての伝統産業のモデルチェンジとアップグレードの持続可能な発展の鍵となっている。