苏宁+红星美凱龙、彼らは相手の何を気に入っていますか？

「双十一」はまだ先を争っていません。

開戦前夜、蘇寧は「縦に横につながる」と全国最大の住宅小売企業の一人である紅星美凱龍と同盟を結んだ。

住宅小売市場は一貫して業界の端末と呼ばれており、直接消費者に向けて、顧客群の資源を整合する天然の属性を備えていますが、インターネット時代において、企業が商業価値の最大化を実現するには、ビッグデータ管理とO 2 Oチェーンの構築に十分な実力が必要です。

蘇寧と同盟を結んでいる赤いスターの美凱龍は或いは狙っているのは客群の交流と大きいデータの共有だけではなくて、またデータに対する管理と応用をグレードアップするつもりです。

消費者の「黄金転化期」をより正確に把握してこそ、会員転化の規模、効率、接着度が保証されます。

この点、赤い星の美凱竜はすでに甘い味を味わいました。

11月6日に双方が同盟した後、蘇寧は紅星の美凱龍の会員ビッグデータ、住宅小売端末などの資源を共有する予定です。

両者は「攻防係数」が極めて高い全生態系の強みをつくろうとしているようだ。

双「十一」電気商の大戦中、紅星メケロンが足を刺したのは何ですか？

一つは中国の住宅小売の強いブランドの紅星美凱龍で、全国の1000万平方メートルを超える163軒のデパートを経営しています。

一つは中国最大の小売サービス会社の一つである蘇寧です。サプライヤー、メーカーから販売代理店、小売店までの完全なサービスチェーンを持っています。

蘇寧はきっと紅星の美凱龍との「同盟」を見てから、より広範な大データと

資源が支える。

紅星の美凱龍にとって、蘇寧の成熟した体系とサービスチェーンも彼に放射力と有効性を備えた会員統合方式をあげて、これによって住宅業界の客群開発ルートをアップグレードします。

「紅星美凱龍&蘇寧会員は団体購入会を特別に享受する」という上で、双方は3日間の活動開始期間に、蘇寧会員は紅星美凱龍に行ってカードを開けて専ら製品、ポイント、現金、優待と大賞を享受すると表しています。紅星美凱龍会員も蘇寧の専属商品と現金券などの資源を享受します。

蘇寧と手を組んで、これは紅星の美凱龍の「向内」であるかもしれません。下流の資源を結び付けて正確に客を溜めます。外に向かって、国境を越えて新客群を転化させます。

しかし、このステップはとても重要です。手を繋いで蘇寧を育成し、多くのルートのお客さんを発掘することによって、紅星美凱龍はもっと大規模な会員転化とビッグデータのアップグレードの効果を得られます。

紅星美凱龍中報によると、報告期間内の人気スターの美凱龍は正式に会員システムをオンラインにし、デパート、団地異業、微信などのルートを通じて210万人の会員を発展させ、会員は商品購入額が71億元に達した。

今年の国慶節の「ゴールデンウィーク」は、紅星の美凱龍全国の商店の販売総額が48.3億元で、同15%伸びています。その中、会員の平均旅客単価は3.27万元に達しています。十一の販売における貢献率は61.7%に達しています。

これまでのところ

すでにハイアール金融との提携を通じて、1.5万人の実名ユーザー資源を通じて、万科、世茂などの不動産企業との異業インタラクティブと深い協力を通じて、億元の所有者資源を掘り起こして潜在会員を育成しています。

現在、レッドスターのメンバーは357万人に達しました。

提携により、グループ会員規模が大幅に向上し、より良い粘り消費と強力な業績サポートが得られます。

紅星のミケロンの高層があります。

蘇寧、ハイアールなど多くの企業とのマルチチャネル提携を通じて、インターネットに基づく産業チェーン全体の生態化を形成できれば、紅星美凱龍は価格交渉能力、タクシー率、ブランド出力率などの各指標での効果がより大きいと思います。

一般的には、多くの取引先が紅星の美凱龍ブランドに依存し、さらには自分のブランドより多く、紅星の美凱龍というブランド力が拡大していると指摘しています。

2014年にはレッドスターのメイロンを通じて販売されたシェアが一部のテナントの総売上高の約20%を占めています。

「紅星美凱龍の先発優勢はその競争地位を強固にすることができます。過去3年間で、その高いレンタル率は95%を超えています。また、6%から8%のデパートの基本成長率もあります。会社の実力と管理効果が十分に見られます。」

中金公司も、紅星の美凱龍は国内の住宅小売の先導者として、小売ルートでの価値とブランド効果は、会社に強い交渉能力とタクシー率をもたらすと表しています。

加えて、人気スターの美凱龍の体量が大きく、多様な拡大、収益が成長などの投資のハイライトを教えてくれます。人気スターの美凱龍市場のシェアは今後も持続的に成長する見込みがあると思います。