2016スポーツシューズ市場の発展傾向を解析する

2015年の業界の暖かさを取り戻す時期を経て、運動靴のブランド商達は新しい年の発展に対してもっと自信を持ちました。政策がよく、各種類のスポーツが幅広く展開され、スポーツ装備の消費需要を大いに刺激しました。2016年全体の運動靴と服の環境には何か変化がありますか？市場の消費動向はどうですか？また会いましょう。オリンピックのマーケティング年、ブランドはどのように力を入れますか？

トレンドの1：業界は持続的に暖かさを取り戻すことができますか？

「運動靴の服この大衆化市場は経済学の観点から言えば、市場経済の法則に従って発展しています。経済学「五段階論」によると、成長期、離陸期、繁栄期、延滞期、衰退期を準備しています。運動靴服は12～13年の延滞期と衰退期を過ぎました。14～15年は再び回復する段階です。市場の利潤と好刺激の消費は、今後2-3年この業界は必ず持続的に暖かさを取り戻すことです。ブランドにとっては、全国民のフィットネス上昇を国家戦略のきっかけとして捉え、発展のペースを速めることです。中国国際スポーツ用品博覧会組織委員会の崔衍経理は記者の取材に対し、こう述べた。

靴服業界の独立した評論者、小売業の情報化及び電子商取引の観察者の馬崗氏は、スポーツ産業全体の大環境は上昇の態勢にあるが、各企業が急速に発展するかどうかはまだ自身の経営能力にかかっていると考えている。業界全体の競争状況から分析して、今年の国内ブランドは国際ブランドの衝撃を受けて、圧力がますます大きくなります。そして国内ブランドは第4位、第5位の位置にあるブランドです。

トレンドの2：消費アップグレードの過程で、高価値とデザインがリードする製品はより人気があります。

1.二、三線ブランドは大きな圧力に直面します。

「過去二、三線ブランドの消費者は、商品や消費体験が特に理想的ではないことを発見したら、彼らは消費アップグレードの過程で、より専門的で価値の高いブランドを選ぶに違いない」将来の市場は必ず「強い者が強いほど、弱い者が弱い」と馬崗さんは考えています。市場の需要は変化しています。消費は向上しています。お客様は科学技術の機能性をもっと重視します。専門の性能の方面に選んで、きっと国際ブランドで、例えばナイキ、アディダスは大量の基礎的な消費群体を育成しました。もし価格性能比を考慮するならば、国内の第一線のブランドを選ぶ可能性がもっと大きいです。二、三線の位置にあるスポーツブランドは双方向挟撃に直面します。生存圧力はますます大きくなります。

2.デザイン包装理念がリードしているブランドの方が生存空間があります。

崔誘衍は消費動向によって、実用価値の高いブランド以外に、発展の見通しがあるブランドがあります。つまり、デザイン包装理念がリードするブランドです。良いデザイン包装はブランドの目標集団に15%-30%の購買決定を発生させます。製品のデザインは美観度を追求しています。外包装は斬新で面白いです。これらはもっと多くの消費層に引き付けられます。

趨勢三：サッカー市場の発展は良好で、ブランド商は成り行きに迎合することができますが、突進してはいけません。

サッカーの国策が上がり、スポーツブランドのサッカー戦略が盛んになった。馬崗は、これは少し風に従って、全体の傾向は良くなって、しかし市場はところが1つの育成の過程を必要として、一挙に成功するのではありませんと思っています。指摘が必要なのは、この市場はあまりにも多くの年を無視されていて、急に成長することができなくて、組み合わせてセットにする施設、コーチチーム、試合の構造などが全部追いつきます。プロセスは漸進的であり、大躍進的ではなく、企業もプロジェクトの発展を段階的に推進し、速度をひたすら追求するのではない。成り行きに迎合するのはいいが、むやみに突進しすぎてはいけない。

「国家はサッカーを重視し、サッカーを体育の授業に取り入れ、5年間で2万校のサッカー特色学校を建設する。サッカー市場はきっと幾何倍も伸びます。未来の10年、疑いがなくて、サッカーとリンクがあるのでさえすれば、ブランドはいずれも悪くないマーケティングのギャグがあって、サッカーの自身がニュースの点なため、単にそうではありません。靴メーカーサッカー市場を重視し、多くの企業がサッカーの分野に進出しています。このようにサッカー市場は供給過剰になります。昨年のサッカーの注文が大幅に伸び、多くのブランドが球技品を備蓄していますが、ディーラーは在庫が多くたまっています。崔派生衍はサッカー市場の発展には過程が必要だと考えています。例えば学校はサッカー用品の購入に周期が必要で、そんなに速く市場に反応していません。

「ブランドのお客さんはどこにいますか？サッカーに関心を持つ人が多いにもかかわらず、サッカーに参加する人がこれらの非専門的な製品を消費するかどうかはまだ疑問があります。また、2年前のブランドはサッカーをしていませんでした。今はサッカーシリーズを押しても、消費者はあなたを思い付きません。調査によると、以前はフットボールの靴がありましたが、その後数年間はやっていませんでした。今はまたフットボールのシリーズを発売しました。消費者はこの種類を忘れたかもしれません。一体どれぐらいの効果が出るかは分かりません。まだ市場の検査を待っています。今後のサッカー市場にはシャッフルの時期があります。

トレンド四：ブランドの回帰専門化、細分化の分野はもっと発展のチャンスがあります。

1.細分運動の分野で専門家級ブランドを作る

「全国民のフィットネスブームの下で、消費者はますます専門化されたスポーツ装備に愛顧されている。特歩、361°などのブランドは市場情報の変化を捉えています。彼らは忠実で専門的な消費グループを育成する必要があります。したがって、ブランドは徐々に専門化に戻り、特に特歩は「走ることが好きで、特歩を愛する」という広告用語を打ち出しました。専門化の面での調整を意味します。バスケットボールの分野は「兵家が必ず争うところ」で、圧迫されているのは明らかです。と言った。

「2016年体博覧会の大きな変化は、ますます火が出るマラソンに向けて、ロード専用エリアを設けて、ロード装備を含めたブランドの細分商品を展示することです。」崔派生は、市場の動向によって、未来のブランドは三つの方面の成果を達成しなければならないと考えています。まず、細分運動の分野で専門家級のブランドを作ります。市場の消費が日増しに理性化し、消費水準はますます高くなります。もっと多くの生産ラインで製品を生産して、一つのところに集中して大規模な生産をするのではありません。小さい製造によって、ブランド商は小さな在庫しかないので、資金の流れに問題がないです。再度、情報化で企業内部管理、外部ルート及びビジネスモデルを再構築します。未来のブランドは必ずインターネットと結合しなければなりません。アンドマールは典型的なケースです。

2.団購カスタマイズ市場の発展、新ブランド或いは中からビジネスチャンスを見つけられます。

地方大会熱は引き続き関連運動装備のカスタム団体購入市場の発展を推進します。馬崗さんによると、これはとても小さい大衆の細分した市場です。もしかしたらいくつかの中小ブランドは中から発展の機会を見つけられます。新しいブランドをよく運動の領域に切り込むことができます。国内の主流のスポーツブランドは、例えば、安踏、特歩などは一般的にこの業務を推しに行きません。魔術業は専門的な専門があるので、彼らの販売店が団体購入市場を専門にしない限り、このような可能性はあまりないです。

オンライン競争は価格競争によくあります。注文すれば価格がそんなに敏感にならなくなります。例えば、ナイキのカスタマイズ靴は普通の靴より2～3倍高いです。国際ブランドだけでなく、将来的にカスタムブランドを専攻しても一定の発展空間があります。それは市場に受け入れられやすいからです。これも専門分野に専念する一つの大きな突破口です。より専門的なブランドになることに有利です。崔誘衍は分析した。

トレンド5：マルチブランドの運営はやはり主旋律で、買収はとても重要な方式です。

2015年の年末に、イギリスのアウトドアブランドSpradiを買収し、アウトドア市場に全面的に力を入れました。馬崗は、多ブランドの運営は段階の発展を見て、前提は主ブランドがすでに非常に強い競争力を備えています。例えば、主ブランドはすでに業界の上位にランクされています。メインブランドが全部できていないと、また新しいブランドを導入して発展するのは難しいです。

マルチブランド戦略では、ブランドを自主的に育成するか、それとも買収方式を採用するかによって、新しいブランドを育成するのは難しく、成功するケースも多くないと考えています。買収はより速く市場に切り込むことができます。最低でも裏書があります。もとの専門研究開発設計と専門営業管理チームがあります。消費者はブランドに対する認知度がもっと高いです。調査によると、今年は国内のいくつかのスポーツブランドが新しいブランドを買収する動きがあるという。

「将来のブランドは、少なくとも一つの強いタイプを覚えて、他の分野に浸透させなければなりません。この伸びたクラスは買収方式を採用することが一番いいです。この種類の中で上位のブランドを絶えず買い付けて、新市場を攻略します。崔衍氏は、冬季五輪の成功を表明し、氷と雪のプロジェクトの発展を促進し、大衆市場として、アウトドアブランドが買収される確率がより高いと指摘した。

トレンド6：「インターネット＋」のトレンドの下で、ブランドはスマート機器メーカーを買収または出資する。

スポーツ用品の商店にとって、「インターネット＋」の傾向はますます注目されています。スマートウェアの設備はこの傾向の下で重要な製品です。今年は知能服装設備について、ブランド業者はもっと気が狂っていると思います。買収の事例が出てきました。彼は「安踏」や「李寧」などのブランドはいずれもスマート機器メーカーを買収したり、株に入れたりする可能性が高いと予測しています。すでにこの方面の仕事を準備しているそうです。

また、スマートウェアの分野では、現在李寧はスマートシューズのほかに、スマートサッカー、スマートラケットなども発売されています。未来のスポーツシューズブランドは知能分野での発展も周辺製品にさらに伸びる可能性が高いです。

トレンド七：全ルート融合発展加速、ブランド強化ライン下体験要素

「オンライン販売には、PC端末や携帯端末からの販売が含まれています。今は電気商は伝統産業になりました。どの企業も離れられません。将来の実体専門店、電気商、微商などはブランドの全チャネルの中の重要な一環であり、ブランド商は全ルートの融合発展を加速し、消費者はいかなるルートでもブランドの製品を見られ、ブランドのサービスにつながります。馬崗は言います。

馬崗氏によると、今年の運動靴のブランド全体の開店数はきっと縮小されます。市場全体は相対的に飽和状態にあります。店舗の機能は違っています。以前は店舗は販売キャリアでしたが、今は消費者のインタラクティブ体験を促進するために重要な役割を果たしています。販売任務を達成するだけでなく、もっと面白くなります。例えば、ビジネスはシーンの配置を通して、レジャーの種類の場所を増加します。たぶん喫茶店です。音楽を聞いたり、本を読んだり、チャットしたりすることができます。体験、社交の役割を備えています。総合的なサービスプラットフォームになります。

トレンド8：新メディア時代のオリンピックマーケティングは、「企画がわかる」ブランドが輝きます。

1.オリンピックのマーケティング方式が多様化し、ブランドのマルチ次元の組み合わせが力を出す。

2016年リオデジャネイロ市オリンピックは8月5日から21日に開催されます。多くのスポーツブランドもオリンピックマーケティングの準備を始めました。今年はダークホース型企業が出現すると予想されています。オリンピックのマーケティングに輝きが出ます。

「今のオリンピックマーケティングは、どのブランドもその中に参加する機会があります。以前は誰が資金を持っていますか？もっと多くの営業チャンスがあります。露出度がもっと高いです。今は新メディアの時代です。消費者の関心の点も違っています。現地の食べ物やスポーツ選手の囲みニュースなどに関心を持つ人もいるかもしれません。事業者は新しいメディアプラットフォームといくつかの仮想ゲーム、ハードウェアデバイス、または地上活動によって、マルチ次元を組み合わせて展開していく必要があります。馬崗氏は、今年のオリンピックのマーケティング方式はより多様化され、体験性がより強くなり、事業者は革新に関心を持って、より面白い、ユーザーが参加しやすいように、新しいオリンピックのマーケティングをプレイする必要があると考えています。

2.新時期のオリンピックマーケティングは企業の話題づくり能力を試す

オリンピック期間中の携帯端末の伝播速度は一番速いです。ビジネスは広い意味での新しい話題を作りたいです。崔衍氏は、どのような層のブランドでも問題に直面しています。どのようにオリンピック期間に話題を作って、多くの人にそれを注目させますか？これはモバイルインターネット時代の伝播傾向に合っています。伝統的なオリンピックマーケティングを転覆する中で、ブランドメーカーはオリンピックのスポンサー身分と資質を獲得した後のマーケティングを獲得して、試練に転じたのはブランドメーカーの企画内容と話題を作る能力です。