東莞靴企業の製造業機会「脱出」の天秤が米国に傾き始めた

賃金コスト、税負担、物流効率を総合的に考慮した後、世界の工場東莞の靴企業は生産を米国に移転する準備をしている。近年、中国の対米投資は急速に伸びており、世界の製造業の機会の天秤が米国に傾き始めている。この靴企業はまさにこの傾向の縮図である。東莞という世界の工場でGlenLinは何とかして自分の靴工場に競争力を維持させようとしている。毎年15%の賃金上昇、重い税負担、高価で緩やかな物流に直面して、グレンLinはできるだけ早く自動化生産を導入しなければならず、同時に彼の最大の市場である米国に逃げる計画だ。

東莞の台湾系企業Dongguan Winwin Industrial副社長であるGlenLinは現在、米国で工場を探しており、良質なスニーカーやカジュアルシューズを生産する最新設備を米国に移転する準備をしている。工場の所在地は主要顧客から遠くない場所に選ばれる可能性があり、カリフォルニア州に本社を置くスケチャーズ（Skechers）の近くか、コロラド州のカーロッヒ（Crocs）の近くか、オレゴン州ポートランドにあるナイキ（Nike）Inc.Cl B，NKE）付近。

グローバル製造業の機会天秤が米国に傾き始めた。トランプ米大統領（Donald）Trump）は選挙期間中、中国が米国を「レイプ」したと怒り、中国からの輸入品に45%の関税を全面的に課すことを脅し、製造業の雇用を強硬な手段で国内に引き戻す。

トランプ氏が国内のブルーカラー層の支持を勝ち取るために耳障りな保護主義的発言を放出し始めた以前から、この傾向は明らかになっていた。実際、中国からの貿易挑戦は数年前にピークに達していた：2001年に世界貿易機関（World）に加盟Trade Organization, WTOと略称する）直後、中国の米国向け輸出は高騰し始め、数百万人の米国パイプライン労働者が失業した。しかしその後、この影響は緩和されつつある。非営利団体ReshoringによるとInitiativeのデータによると、現在米国の製造業の雇用流入した持ち場とほぼ相殺される。同機構は企業が生産ラインを米国に戻すことを奨励している。

中国からの雇用創出への投資は特に激しい。栄鼎集団（RhodiumGroup）のデータによると、昨年の投資額は前年比2倍の456億ドルに達した。昨年、自動車ガラス大手の曹徳旺（チョ・ドクワン）氏が生産帝国の一部をオハイオ州に移転すると発表し、中国のソーシャルメディアで話題になった。一部のコメントは彼が「逃げ出す」と非難した。曹徳旺氏は、米国市場に供給されている自動車用ガラスについて、オハイオ州での生産は中国での生産よりも儲かると主張している。

米国の賃金水準は中国より高いが、格差は急速に縮小している。美的集団（Midea Group Co.，000333.SZ）国際業務副総裁顧炎民（AndyGu）によると、有能なエンジニアの現在の年収は最高5万ドルに達するという。企業が食事と宿泊を提供する場合、一般労働者の月給は600ドル前後である。美的集団は大手家電メーカーで、本社も中国南部にある。それ以外にも、米国の工業用地の価格は中国沿海都市より低くなることが多い。シェールガス革命も米国のエネルギーコストを大幅に削減した。

しかし、本当に重要なのは技術です：先進的な製造業は公平な競争環境を創造しました。中国がWTOに加盟した後、靴やアパレルメーカーはまず米国を脱出し、アウトソーシングブームを引き起こした。家具や電子製品メーカーが続いた。現在、米国の製造業は立ち直り、一部の企業の回帰を誘致しているが、貿易赤字に執着しているトランプ政権は、米国の製造業が復興していることを認めていない。

　　Dongguan Winwinはこのような長期的なトレンドの縮図と言えるだろう。数年前、この会社は生産業務の一部をインドネシアに移転し、中国から東南アジアに事業を移転した製靴メーカーの多くに参加した。東南アジアでは、安価なスニーカーを縫製して接着する労働者の賃金水準が依然として低いためだ。

Linは中国に留まり、温塑性を網タイツに噴射し、わずか数分で形成できるハイテク製造技術を開発した運動靴のゴム状の靴底とアッパー。2人の労働者が操作する射出成形機械は、50人の労働者が操作する必要があるパイプラインに取って代わった。彼は今、このような機械を60台持っている。Lin氏によると、彼の目標は残りの2人の射出成形機器オペレーターを淘汰することだという。

これをアームで実現すれば、米国での生産のメリットがさらに明らかになるだろう。まず、2ヶ月の出荷時間はなくなります。また、Lin氏によると、新しい靴構想から販売まで3ヶ月しかかかりませんが、今は1年かかります。もちろん、これは業界によって異なります。電子製品の製造過程は複雑で、器用な指と鋭い目が必要で、ロボットはまだ難しいことから、アップル（AppleInc.，AAPL）iPhoneの生産を米国に移すのははるかに難しい。

顧炎民氏によると、米の生産移転計画はないという。彼は、中国の製造業は巨大な規模効果を持っており、このモデルが負かされることはあり得ないと述べた。また、iPhoneなど多くの消費財にとって、中国は欠かせない市場である。数年以内に、中国は米国の総人口に匹敵する3億人ほどの都市の中産消費者を抱えることになる。

しかし、ますます多くの会社にとって、生産ラインを米国に戻す条件は成熟し始めている。これらの会社は大量のパイプラインの雇用を一度繁栄し、今ではボロボロになった旧工業地帯に戻すことはない：製造業の回帰の観点はトランプ氏の選挙過程でこのような大きな役割を果たしたが、ただの夢だった。

逆に、投資家は熟練した技術労働者を募集するが、市場にはこのような人材の備蓄が必要であることが前提だ。最近のデロイト（Deloitte）の研究では、今後10年間で米国では350万人の製造業の雇用が空席になると予想されているが、200万人の熟練労働者が不足している。この問題を解決するためには、トランプ氏の貿易関係者は中国の学習経験に目を向けるべきかもしれない。Lin氏は、米国で必要な人材が見つからなければ、東莞から最も優秀な人材を導入すると述べた。

もっと関連する情報は、世界のアパレル靴帽子ネットカフェに注目してください。