창업은 성공의 원칙으로 향한다
충분했어창업열정과 동력 은 청년 의 우세 이지만 부족 하다경험과세련되다청년들의 창업도 평탄하지 않다.창업길에서 많은 문제가 끊임없이 그들을 괴롭히고 있는 것도 젊은 창업자들이 창업의 초에 더 많은 도움을 필요로 한다.아래 글들은 창업의 초반에 서광을 볼 수 있도록 도와주길 바란다.
청년 창업 첫째 이상은 현실의 전환 — 창업 프로젝트 선택
어떤 창업청년들은 비교적 높은 열정과 동력을 가지고 있기 때문에 자신의 이른바 ‘창업 프로젝트’에 대해 특히 자신감을 가지며 극도로 낙관적으로 낙관적이다.창업의 전망과 미래를 특히 잘 상상할 수도 있고 냉정하게 분석할 만한 인내심을 갖지 않고 급히 상마할 가능성도 매우 크다.이런 사람들은 주로 투자 유치와 신속한 입항에만 주력하는 것만으로도 서두르는 것은 매우 비과학적이며, 그리고 가장 불리한 곳은 너무 급진적이며, 사기 당할 기회를 크게 증가시켰다.
대학생으로서 이상적인 포부가 있다. 탁상공론 외에도 구체적인 시장개척에 경험이 부족한 지식, 창업의 초반에는 경험이 부족하기 때문에 청년과 대학생이 아르바이트를 통해 먼저 일자리를 찾을 수 있다고 생각하지만, 업무에서 창업할 수 있는 지식을 요구하지 말고 경험, 경험, 원시자금을 쌓고, 경험과 자금을 쌓는 상황에서 한 걸음 한 걸음 한 걸음 발전해 창업의 꿈을 실현하는 것이 현실이다.
청년 창업 둘째 문 닫기 — 창업 시기의 파악
일반적으로 창업 프로젝트의 선택은 긴 시간과 시간을 소비하는 과정이며, 서로 갈등하는 것은 창업 시기일 수도 있다.어떻게 이 관건을 잘 파악하는가 하는 것도 중요하다.창업 시기의 판단은 다수의 창업자에게 새로운 사업의 발굴이 문제가 아니다. 예를 들어 인터넷에서 여러 항목을 선보이고, 관건적인 문제는 어떻게 항목의 가치를 판단하는 것일까.
우선 감각만으로는 매우 믿을 수 없다. 상업 판단 방법은 기본적으로 두 가지 분야이며 하나는 프로젝트이고 하나는 창업자다.종목은 또 두 방면이고 하나는 프로젝트 자체이고 하나는 종목이다.창업자는 창업 주도자와 창업 팀이다.프로젝트 자체에서 판단하는 것이 가장 중요한 점은 시장 각도에서 판단하고, 시장 각도에서 판단해야 6개 방면에 주의해야 한다.
첫째, 항목을 고려하는 시장 위치
일반적으로 경험이 부족한 창업자들은 새로운 프로젝트를 좋아하고, 시장에서는 지금까지 없었던 프로젝트를 좋아하는데 실제로는 좋은 방법이 아니다.가장 좋은 시장은 싹트기를 보내야 비교적 평온하다.성숙한 프로젝트도 좋은 프로젝트도 아니고 성숙한 프로젝트에서 ‘ 배가하다 ’는 위험 의가가 없다면 위험 ‘프리미엄’을 얻을 수 없다.
둘째, 시장 제품 비교
창업 사업이 가격에 매우 뚜렷한 장점이 있다면, 제품의 품질도 나쁘지 않다면, 그만큼 큰 성공의 기회를 의미한다.
셋째, 특수 수요
한 제품은 시장에서 지금까지 없었던 신제품이었을 때, 시장에서 어떤 사람의 특수 수요를 만족시키는지 살펴봐야 한다. 이것은 소중제품 시장이라고 부른다.소규모 제품 시장은 창업자의 금광이다. 창업자가 이 시장을 찾을 수 있다면 성공률이 매우 높다.소규모 제품 시장의 특징은 개척이 어렵지만 일단 이익이 생기면 매우 객관적이다.시장이 작고 시장 경쟁이 작아서 지속성이 매우 좋아서 강자가 경쟁하는 것을 걱정할 필요가 없다.
넷째, 프로젝트 통제성
이것은 프로젝트를 판단하는 가장 중요한 부분이다. 예를 들면 제어성이 두 가지 방면으로 포함되어 있으며 하나는 경자원이고 하나는 연자원이다.경자원은 생산에 필요한 원자재이며 창업자가 통제할 수 있는 프로젝트라면 아주 좋은 프로젝트다.또 하나는 소프트 자원이고 많은 시장은 인위적으로 통제하는 것이며, 이 시장을 잘 할 수 있다면 큰 성공이 있을 것이다.
다섯째, 시장 구조
현재 및 잠재시장의 규모, 경영자 수량, 판매 규모, 경쟁도, 구매자 수량, 구매자 선호, 구매자가 가격 변화에 민감한 수준, 제품의 원가 요소, 분산 채널.
여섯 번째, 항목의 성장성
일반적으로 시장에 상업기를 나타내는 가장 중요한 특징은 시장이 이미 개발되었지만 기존의 공급업체는 시장을 만족시키지 못하고, 이때 창업자가 개입하여 성공할 가능성이 가장 크다.
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