삼양묘 의상: 기업 문화 가 전통적 가치관 을 승낙 하다

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브랜드 응결 전통 문화

서동흥 베이징 삼양양복식 유한회사 회장은 ‘ 삼양원 ’ 이라는 명칭으로 우연한 것 같기도 하고 우연이 아니다.

노자 운: 일생 2, 2생 3, 삼생 만물.

그래서 '3' 은 생생한 생명력 을 의미 하 고 동시에 광박 한 공간 과 인문 의 정 을 의미 하 고 있다.

우의 삼묘가 사해 양재를 받아들이고 싶은 것은 모두 브랜드의 대업과 직원들의 기쁨을 도모하고 있다.

삼망의 협력 가치관 ‘ 공진, 공영 ’ 은 바로 이로부터 시작된 것이다.

엄밀한 가치 체계 에 기업 문화 를 싣다

3 브랜드 센터 담당자 이강은 "기업문화의 근본적 가치는 기업 직원들과 인지와 의식 분야에서 공감을 할 수 있으며, 어떤 문화적 가치를 실어낼 수 있는 언어나 구상 사물을 반듯하게 구성해 일련의 팀을 인수하고 자양할 수 있는 가치 체계를 구축할 수 있다"고 소개했다.

삼망의 가치 체계는 ‘ 물 ’ 을 핵심으로 한다.

예: 인재관의 감사, 단결, 집중, 네 가지 품질, 모두 물과 밀접한 연계가 있다.

감사, 청대의'현문 ·주자가훈','물방울의 은혜, 용천상보', 단결된 순자'충학'을 총결해 성강해', 전념에 전념해'한서 ·매승전','적수석 '의 전고를 총결해 이백시'풍파파회 때, 때로는 구름이 제창해'를 맺었다.

문화는 기업에서 총괄하여 제련해야 한다

예.

서동흥은 단계별로 의류 기업들이 선보이는 문화적 가치 특질이 다르다고 말했다.

많은 의류 기업의 지도자들은 자신의 세계관과 가치관을 기업문화가치로 강제로 정의할 수 있는 핵심으로 기업의 발전초반은 가능하지만 기업팀의 부단한 성장과 확대에 따라 기업의 지도자는 개인의 가슴을 대신할 수 없고 개인의 가슴은 어떠한가, 개인의 가슴은 문화적 포용가치를 넘길 수 없다.

기업 조직 자체는 가치 취향을 가지고 있다. 필요한 것은 일정한 단계에서 합리적인 총결과 제련을 거쳐 제시한 문화적 가치 가이드로 단계적으로 발전하는 문화지침을 필요로 한다.

5대 시스템'윤물 소리 없음 '

삼양은 기업의 가치 핵심의 제련 및 재체의 선정을 완성한 후 이러한 문화가치를 단체에 어떻게 융합할 수 있는 내재의식 중 하나다.

이강은 전체 도입을 5대 시스템으로 나눌 것이라고 말했다.

이 가운데 회의 메커니즘은 조직 내부 상급과 하급의 비공식 대화에서 가치 원칙을 나타내는 등, 둘째는 조혈시스템이다.

조혈시스템이 달성하는 목표는 기업문화가치는 개별 직원이 떠나지 않아 기업문화가치 단층이 된다.

승진할 수 있는 ‘ 1 끌어 2 ’ 제도를 통해 가치 체계의 부화를 완수하고, 보조제도와 바이바이바이바이 제도를 통해 문화가치체계의 전승을 심화시키고, 3은 상호 시스템이다.

문체 활동, 학습, PK 메커니즘 등을 포함해 실현한다. 넷은 시각 시스템이다.

주로 공간 문화 진열과 평면 전파, 5는 소화 시스템이다.

어떤 기업 직원들 사이에는 마찰이 쌓인 감정을 피할 수 없다.

이런 정서가 기업을 겨냥하는 경우가 종종 있다.

기업과 직원들 사이의 윤활 시스템이 상호 간의 건강 소통을 보장하는 것이 필요하다.

이번 회의 전에 우리는 모두 하고 있다