연해 구두업 대공 기업은 새로운 파산 난관에 직면할 것이다
아디다스는 현재 10세대 공장과 협력을 중지하는 것은 글로벌 구매 틀을 최적화하기 위해 300세대 공장과 호흡을 유지하겠다고 밝혔지만 이야기는 그리 간단하지 않다.
저단의 숙명
"이미 주문이 없네요. 나이크의 대리 프로젝트는 혜주까지 옮겼는데 동남아로 옮길지는 모르겠네요."
심천이 창실업 유한공사를 전담하는 이린 (화명)이 밝혔다.
사창은 한 제화업체로, 오랜 기간 동안 나이코가 심천의 주요 공장이었고 규모가 크다.
그러나 지금은 심천시 용강구 횡강구 등촌의 사창공장에 위치해 밀포산업단의 많은 기업과 달리, 한때 오랫동안 수리하지 못한 작은 길 끝에 숨어 있던 먼지가 날리고 주변에는 공장이 별로 없고 몇 군데 드문드문 작은 작업장이었다.
나이키
사창을 포기하는 것은 그 산업 사슬이 이동하는 첫걸음이다.
사창은 중국 수천수만 세대 공장의 대표 중 하나일 뿐, 이 세대 공장은 한때 나이크, 아디다스 대리공으로 자랑스럽지만 지금은 주문과 설사, 직원 수가 급감한 운명에 직면할 수밖에 없다.
보안 몇 명이 외출 인원을 꼼꼼히 검열하고 있다.
"우리는 예전에 나이키를 확실히 만들었고 규모는 아직 작지 않았고, 당시에는 나이코가 선전의 주요 공장이라고 할 수 있었다."
심 선생은 당시 사창한 직원이 한때 10만을 넘겼고, 횡단 지역의 유명 기업이었고, 나이크 외에도 다른 다국적기업의 신발 브랜드를 대신해, 나이크는 가장 중요한 파트너라고 말했다.
"지금은 좀 처참하다. 2008년도 지금처럼 그러지 않았는데, 당시에는 주문이 대폭적인 위축이 있었지만, 우리는 컨트롤도 할 수 있다. 지금은 힘이 없다."
심선생은 현재 하창은 작은 브랜드의 작은 주문서를 받을 수 있을 뿐, 이 작은 주문서는 예전에는 아예 받지 않을 수 없지만 지금은 어쩔 수 없다.
그렇지 않으면 사창은 문을 닫고 파산할 뿐이다.
혜주에 위치한 나이크 세대 공장과 동완 고진에 위치한 유원 신발 제조 공장이 창한 대만 보성그룹 하대 공장
보성그룹 전략조정의 기본적인 사고방식은 우선 기내 세대 공장을 특구화시키기 위해 점차적으로 동남아로 이전할 방법을 강구하는 것이다.
2010년 유원
구두업
내륙의 신발류 생산선은 26조이며 베트남 및 인도네시아는 각각 120조, 114조였다.
반면 올 1분기 말 베트남 및 인도네시아의 신발 생산라인은 각각 150조, 136조로 증가했으며, 국내의 생산라인은 올해 들어 상징적으로 4조에서 230조로 늘어났다.
지난해 9월 유원 구두업은 내륙 신발 생산선에서 255개로 아디다스가 중국 내 주요 세대 공장이다.
동남아 세대 공장이 증가함에 따라 베트남 제조나 인도네시아 제조는 아디다스의 내륙 전매점 $국사 마음속에 있는 세계 공장이 중국이 아니다.
이런 인식은 지금의 주 삼각뿐만 아니라 깊은 곳의 내륙의 호남도 파급을 받았다.
후난 대공 아디다스의 한 기업도 바늘방석에 앉은 것으로 알려져 아디다스가 협력을 중지할 경우 기업이나 파산 운명을 피하기 어렵다고 밝혔다.
하창같은 기업은 소수, 상하이, 소주, 호남 등 세대 공장도 아디다스, 나이크 등 협력 파트너를 자랑스러운 자본으로 여겼다.
아디다스 등 기업의 재화대 공장에서 ‘피땀 공장 ’이라는 모자를 누누차 차압했지만 이들 세대 공장의 이익은 사실상 아디다스와 묶여 있는 것이고 아디다스는 화고속발전의 황금 (1692.70%), 3.30%), 0.19%, 10년 동안 이 세대 공장의 가장 편안한 날이다.
그러나 이 같은 경우에는 한때, 직원들이 10만 명에 달하는 대공업업체에 이르렀고, 현재 고용원은 3,4천 명에 불과했다.
이 공장 맞은편에서 밀크차를 파는 사장도 있다. 2년 동안 장사가 너무 어려워서 밀크차 1원짜리로 선전 같은 고소비도시에서 이런 가격은 상상할 수 없었고, 창원 급감으로 1원짜리의 밀크티도 팔지 않았다.
원가 가 유일한 원인 은 아니다
그동안 ‘ 비교적 우세 ’ 는 중국이 글로벌 공장이 되는 중요한 원인이다.
부즈강은 청두에 공장을 설립한 후, 업계에서는 내륙이 연해 지역에 비해 비교적 우세하다고 생각하지만, 그 호남 세대 공장의 주문이 하락과 부찌강에 있다.
성도
직면한 용공황은 인력 원가 상승이 다국적 기업의 공장 외천의 유일한 원인이 아닐 수 있다.
중산대 홍콩 마카주 삼각연구센터 부주임 임강 부주임은 아디다스 등 외자 기업이 걱정하는 것은 지금의 원가가 아니라 꾸준히 오르는 원가가 됐다고 말했다.
외자 기업이 중국의 원가 및 경기 경기 경기 전망이 좋지 않다는 얘기다.
임강은 2009년 국내 경제도 상대적으로 나빠졌지만, 당시 원유를 대표하는 대종 상품의 가격이 폭락하여 국내에 통축을 초래했으나 아디다스 등 기업의 제품판매량은 영향을 받았지만, 인력 원가가 비교적 낮았고, 현재 경기 불황으로 인력 원가 상승, 정체는 뚜렷하다.
또 지방정부는 세금 부담 면에서 아디다스 등 기업에도 어려움을 겪고 있다.
임강은 일부 지역에서 기업의 부담을 줄이기로 했으며, 한편 세수 등 분야에서는 양보하지 않고 객관적으로 외자 기업이 결정을 할 때 적용되지 않는다고 말했다.
"물론, 외국 기업의 초국민 대우를 취소하는 것은 아니다. 다만 외국 기업들은 더 나은 혜택정책을 보기 힘들 뿐이다."
임강은 또 일부 외국 기업이 실제 원가 채용 노동력을 지불하고 싶다며 85 후를 대표하는 차세대 노동력은 취업 범위 및 직업 심리 방면에서 큰 변화를 겪고 있는 것도 외자 기업이 외국에서 대리공장을 선택하는 중요한 이유다.
국내 세대 공장의 대약진도 아디다스 등 기업이 싹트는 이유다.
일부 세대 공장은 주문서에서 지나치게 규모를 추구해 생산능이 과잉 불가피하다.
최종적으로 이 제품들은 시장 경쟁에서 할인 전략을 취해야 하며 브랜드 이미지 및 실적에 큰 부정적인 영향을 끼쳤고, 최근 몇 년 스포츠 브랜드의 발전 궤적에서도 알 수 없다.
나이크, 아디다스 같은 의상 제화업체 외에도 휴대전화, 철금, 장난감, 플라스틱 등 산업도 외자 철수 현상이 나타났고, 이들 업계는 보편적으로 밀집노동으로 이기고, 인력 원가가 점차 잠식기업의 이윤을 점검할 때, 해외 자본도 다시 선택해야 할 수밖에 없다.
산업 외천 시비 논란
아디다스는 소주에 위치한 유일한 공장을 폐쇄하기로 결정한 뒤 외자 대면적 으로 중국 본토를 퇴각하는 목소리가 극성했다.
동완 발활, 고활진 등 대공장이 밀집한 정원 역시 세대 공장이 빈번히 도산이나 외천에 관한 소식이 한때 전해졌다.
하지만 동완시위 홍보부는 대공장 부도 논란에 대해 인정하지 않았다.
증권 시보 기자가 인터뷰를 할 때 홍보부 한 사람이 이름을 구하기 싫은 직원이 반복적으로 강조했을 뿐, 동완대 공장은 현재 모든 것이 정상적이지만 일부 대리공장이 도산하고 일부 외계가 동남아로 옮긴 것은 정상적인 산업으로 옮겨진 것이다.
동완시 정부 사무실, 동완 대외무역경제협력국, 동완 발전과 개혁국, 고고고진정부 등의 기관이 기자의 인터뷰 요구에 직면할 때, 역시 신중하고, 대리공장의 외천에 대해 언급하지 않는다.
이것은 아디다스의 태도와 매우 비슷하다.
아디다스는 대공장 문제에 대해 극히 저조한 상태로 화300개 세대 공장과 계속 협력할 것이라고 주장했지만 이 300개 공장은 현재 주문과 생산 상황, 아디다스스는 스포를 거부했다.
은하증권 수석 경제학자 좌소레는 기자와의 인터뷰에서 인력을 모아 이기는 무기술적 함량 대공 프로젝트 외천은 대세 추세로, 주삼각은 점차 원가를 잃고 있다고 밝혔다.
그러나 좌소레는 공장 외천이 보편적인 현상이라고 생각하지 않는다.
그는 대리 공장에 상당한 취업 문제를 해결할 수 있으며, 대리 공장이 외천을 밀집한다면, 주 삼각은 심각한 실업 문제가 발생할 수 있으나 현재의 실업 문제는 상상할 만큼 심각하지 않다고 지적했다.
이에 따라 좌소레는 주 삼각 저단 대공산업의 외천이 정상적인 현상으로 여겨져 10년 동안 계속 그랬다.
임강은 “내 연구에 따르면 외자 기업이 몇 년 동안 동남아시아 성세호에서 대대적으로 공장을 찾는다는 관점이 있다 ”며 “내 연구에 따라 자태를 배제하지 않기 위해서다 ”고 주장했다.
임강은 중국이 전 세계에서 중요한 소비시장이라며 아디다스가 모두 동남아의 대리공장을 선택하더라도 중국시장을 포기하지 않을 것이라고 말했다.
현재 데이터로 아디다스는 대규모 철수가 없었고, 작은 중국 대공장과의 협력을 취소해 외자 철수의 허상을 만들어 지방정부를 협박하여 더욱 혜택적인 정책을 내놓을 수 있을지도 모른다.
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