원단 의류 상하류 기업 상호 제품 구매 세부 사항

의 원단은 어떻게 더 잘 팔까? 이번 대화는 원단 제품의 구매를 주목합니다.

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이 진보적인 공간은 원단 기업을 위해 노력해서 상하위의 양성 호응을 실현한다.

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일반적인 구매업자는 조류를 따라다니며 원단 유행을 중시하는 시간점으로 걷는 일반적인 제품은 품질에 대해 일정한 요구가 있다. 고품질 고객의 관심은 클래식 상품의 품질에 대한 요구가 높고, 중저단고객은 유행성을 더욱 주목한다.

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‘p ’은 일반적인 고객 및 구매자들이 일반적으로 품질이 싼 제품을 필요로 하고, 일부 패션 브랜드는 새로운 기능과 새로운 기술을 선호하는 제품을 선호한다.

새 고객은 먼저 공장을 조사하는 것을 좋아하고, 시험표는 결국 만족한 후에야 대규모 하수증을 받는다.

구미 고객은 일반적으로 기업을 직접 모방하는 것을 좋아한다.

일본 고객은 자신의 수요에 따라 원단을 찾는 것을 좋아하고 기업이 자체적으로 신제품을 개발하는 능력을 중시한다.

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은 구매 업체가 원단을 구매하는 과정에서 단말의 용도에 따라 측면에는 각각 다르다.

일반적으로 남성복 원단을 상대로 촉감을 중시하는 반면 여장 원단을 구매하는 것은 가격을 중시한다.

기업 제품의 품질은 비교적 엄격하고, 상대적으로 제품의 가격은 동류 기업보다 조금 높지만 고객이 품질에 대한 요구에 대한 관심으로 기업의 원단은 여전히 좋은 시장이 있다.

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‘하류 (a href =‘http://www.sjfzm.com)’의 의상 브랜드 (# 의식과 달리 원단 기준 차이는 현재 기업과 구매업체의 가장 큰 장애, 품질과 가격은 구매자가 가장 중시하는 요인이다.

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은 기업과 접촉한 고객을 보면 안정적인 품질과 제시간에 물품인도업자가 가장 중요하지만 면면면의 교류 소통을 하는 것이 구매자가 가장 좋아하는 구매 모델이다.

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의 합리적인 가격과 안정적인 품질은 구매자와 최종적으로 거래를 실현하는 중요한 요인으로, 현재 면담의 구매방식이 비교적 높은 거래율으로 구매 업체가 비교적 이런 패턴을 선호하고 있다.

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'p '업체가 공급업체에 대해 여러 방면의 종합평가를 진행하고 있다.

일부 공급업체들은 여러 해 협력하여 축적되었지만, 새로운 공급업체에 대해 주로 기업의 요구를 갖추고 있는 생산능력을 고과하고, 가장 잘하는 것은 무엇인지, 제품의 특색이 브랜드 위치에 적합한지 여부를 검토하고 있다.

업체가 직접 견본을 제공할 수 있는 것을 선호하지만, 현재의 문제도 이에 집중된다.

공급업체가 제공한 원단 기업은 간혹 직접 가져오거나 선택할 수 있는 범위가 너무 작다고 해서 기업의 생각을 공급업체에 전달하고 색채와 스타일에 대한 소통을 할 필요가 있다.

원단 스타일의 특색도 자주 나타날 수 있지만 가장 기본적인 컬러는 선택할 수 있고, 원단 패턴의 느낌은 좋지만 겉모양을 제공할 수 없는 현상이다.

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사전의 가격은 `a href =`http://www.sjfzm.com `의 원단 업체 `와 의상 브랜드 사이의 큰 문제 `

현재 상황은 의류 기업들이 자신의 이익 최대화를 위해 가격을 낮추기 위해, 원단 기업의 경우 자신의 가격을 견지하고, 의류 기업은 구매 원가를 낮추기 위해 다른 공급업체를 찾아 이런 원단을 모방하고, 원단상의 이익에 손해를 끼쳤고, 장기적으로는 자신의 이익에 손해를 끼쳤고, 또 다른 상황은 원단 기업의 표면으로 가격을 낮추고, 실제로 내놓은 제품은 품질상'부족'이다.

이런 상황에 부딪히면 의상 업체들이 두통이 심해 원단을 마음에 들지 않더라도 시간의 압력은 적당히 쓸 수 있지만, 의상 스타일과 효과를 할인해 의상 판매에 영향을 끼쳐 재고가 쌓인 상황이 적지 않다.

기업이 보기에 원단과 의류 기업은 합리적인 이윤을 유지하는 전제에서 서로 신용을 중시해야 장기적으로 발전할 수 있다.

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'p '업체는 공급자의 규모를 주로 고려할 것이며 경제력이다.

복건지역의 보편적이고 특수한 현상은 공급업체가 의류 브랜드를 위해 자금 위험을 부담하는 것이며, 선불금을 지불할 때 의류업체에게 먼저 배급을 해야 한다는 것이다. 이런 방식은 다른 성 공급상들이 받아들일 수 없다.

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바로 북경 위크도르 트트립

사전의 원단 공급업체는 초기와 기업의 소통을 비교적 중시하지만 표본을 제공한 후에도 한 가지 전화로 결과에 불과하다.

기업들은 원단 공급업체가 소통의 주파율과 효율을 높여 몇 시간 동안 교류하고, 의류 기업들이 왜 이 원단을 선택했는지 알고, 그 원단은 또 어떤 문제가 있는지, 서로 이해를 깊게 하고, 제품 방향 개발에 도움이 된다.

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은 기업에게 원단 구매 요인에 따라 가격과 품질, 납부기와 공급업체의 서비스에 영향을 미친다.

국내 원단의 장점은 가격이 상대적으로 저렴하고, 매우 강한 모조능력을 가지고 있어 큰 상품으로 쓰기에 적합하지만 개발 능력은 상대적으로 약하고, 원단 공급업체는 바람을 잘 따르기 쉽고 제품에 대한 품질이 엄격하지 않다.

그래서 기업이 희망 원단 공급업체는 제품 품질을 보증할 수 있고, 다른 분야에서는 공급업체가 손님에게 더 많이, 더, 더, 더, 더욱 사람들의 옷감을 더, 유행과 패션성을 중시하는 것이 아니라, 순수한 방식으로 개발하는 것이 아니라 기업도 국내 원단 공급업체가 높은 자주개발상품을 개발하는 능력과 신제품에 대한 보호능력, 서비스 의식과 제품 품질을 높일 것을 건의합니다.

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편집점: 원단 공급업체와 의류 브랜드의 답변을 보면, 수요의 대변에서 원단 공급업체가 하류 의류 기업의 무게를 알고 있는 것이 무엇인지, 양자가 언급한 관건은 기본적으로 똑같다.

그러나 현재 문제는 원단 공급업체가 구매자가 필요한 것이 무엇인지 알고 있지만 그들의 실제 수요와 거리가 있다는 점이다.

예를 들어 가장 많은 제품의 품질 안정성을 언급하는 것은 사실 많은 원단 기업이 높은 문제지만, 전체적으로 보면 국내 많은 원단 기업들이 생산 과정에서 정세화 관리를 강화해야 한다.

또 중요한 점은 서비스 의식이다. ‘a href =‘http://www.sjfzm.com ’이라는 점이다. 원단 업체 제조업에서 서비스업으로 전환할 필요가 있다. 의상 브랜드도 원단 업체의 서비스 수준이 높아진다.

상대방의 관점에서 문제를 많이 생각하고 소통하고 서로 수요를 파악하고 견고한 협력관계를 세울 수 있다.

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'장소신민 '지금 바로'미트콤'을 아세요?

‘p 업체 판매원들은 신규 개발의 제품을 주동적으로 고정 고객에게 추천할 것이며, 그들도 기업의 신제품에 관심이 많으며, 조만간 신상품이 출시되었는지 물어보는데, 평소 판매원들도 원단 샘플을 고객에게 가져다 주고, 고객 수요가 있으면 샘플을 깎아 준다.

또 기업들도 전문 전시회에 참가해 최신 개발한 제품을 중점적으로 추천한다.

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'쑤저우 지향'이 바로'미트립'을 아세요?

바로 신규 개발한 제품업체는 노고객을 우선적으로 고려하고 국내에서 중요한 전문 전시회에 참석하거나 신제품 추천을 진행하고 일정한 고객과 깊은 교류를 진행할 것이다.

기업이 채택한 판매 수단은 다양화되어 국가 권위기관과 합작하여 1년 2계절의 제품 수첩을 내놓고 있다.

기업의 샘플은 일반적으로 20만 미터까지 할 수 있기 때문에 견본을 의류스타일로 디자인해 구매자에게 더욱 직관적인 느낌을 줄 수 있다.

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'p '업체는 샘플과 카드 샘플을 샘플로 만들고 신제품을 겨냥해 전시회에서 중점적으로 보급할 것이다.

오랜 고객이 기업의 생산 능력 및 연구 능력을 비교적 잘 알고 있기 때문에 기업의 가격은 동류 기업보다 높지만 품질은 매우 보장되어 있어서 오랜 고객이 비교적 받아들일 수 있다.

처음 접촉한 신규 고객이 새로 개발한 제품들을 비교적 주목한다.

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‘p > 기업이 현재 내판 시장을 매우 중시하고 있다.

특수 공예가 있는 제품은 현재 시장 수요량이 가장 큰 제품입니다. 우리는 니트 여성의의 원단을 생산할 뿐만 아니라 시장의 수요에 따라 바짓가랑이 와 트렌치코트에 활용해 니트 제품의 다양한 분야를 적용합니다.

고객 수요점을 확보해 자신의 개발과 고객의 개발을 결합하는 것은 기업의 제승법보다.

한편 기업은 가제라인을 개발할 때 가장 빠른 시간에 가제 샘플을 짜서 고객에게 참고를 제공한다. 다른 한편으로는 국제 유행에 대해 트렌드 연구팀을 통해 발표회 형식으로 최신 트렌드 정보를 가장 빨리 고객과 공유할 수 있다.

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은 의류 브랜드 추천 제품의 형식이 비교적 다양한데 카드 머리모양, 작은 샘플, 대샘플 및 성의결합 등 여러 가지 형식에 적용된다.

기업은 의류 공장을 통해 적당한 원단을 옷을 가공하거나 견본카드로 만들어서 세탁 전후의 대비를 포함해 고객에게 직관적인 느낌을 주는 것이 좋다.

신제품이 개발되면 실제 상황에 따라 대형 샘플을 중점고객에게 보내는 것도 가능하다.

또 기업이 다른 전시회를 겨냥해 보급된 제품도 다를 수 있다.

전시회에 참가하는 것은 주로 기업의 이미지를 보급해 실제 주문을 형성하기 어렵고 많은 고객들이 기업에 대한 제품에 대해 비교적 익숙해 신상품에 관심을 가진다.

일반적으로 새로운 고객들은 대부분 오랜 고객을 소개하기 위해 왔다.

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의 기업이 고객을 끌어들일지 제품의 기술 실력에 의존하는 제품으로 시장 패러디 능력이 비교적 약하다.

기본적으로 기업의 제품은 3년 앞당겨 개발하고, 게다가 기업 제품이 특이한 분야에 비해 기업 내부에 외출하는 업무원이 하나도 없고, 모두 블록리스트 대부분이 적극적으로 찾아왔다.

또 다른 기업과 협력하는 과정에서 문제가 생기고 기업을 찾은 뒤 기업과 협력한 뒤 장기간 협력을 하는 경우가 많다.

또 기업들도 전시회에 참가할 것이며, 주로 기업의 이미지를 전시하기 위해 전시회를 통해 기업을 더 많이 인식하게 된다.

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바로 상해 벨라비아 `

‘p ’의 원단 기업은 신상품을 몇 가지 주제로 나누며 유행의 개념을 결합하여 각 주제에 맞는 원단으로, 즉 제품 수첩을 만들기, 이런 프로필 방식이 비교적 좋다.

명확한 주제가 있으면 원단이 계열화되고 스타일의 원단은 한 가지 색만 있는 문제입니다.

의상 `a target =`u blank `href =`htttp://www.sjfzxm.com /`디자이너 `디자이너 `가 `의 색상을 비교해 보면 색깔이 적으면 색상이 맞다면, 입의의 효과가 더 좋으면 기업이 견본을 조절할 가능성이 높다.

몇몇 원단 생산자들은 자신의 작은 전시회를 조직하여 원단을 < a target '' (u blank > http = "htttp: wwww.sjfzxm.com > 의 옷 > 을 만드는데 < A >를 공동구매 업체로 선택하는 것도 매우 좋다.

이들 방법은 의상 브랜드에 대해 매우 직관적이고 (# a target = '(# u blank' http: http: / / / www.sjfzxm.com '' 의상 디자이너 < A > 의 한 가지 참고로 의상의 기본 효과를 미리 알 수 있다.

물론 기업에겐 원단 자체에 더욱 관심을 가질 수 있다. 기업이 기획안을 할 때, 이미 매우 또렷한 방향이 있기 때문이다.

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'닝보스모턴'이 바로'미트모션'을 아세요?

업체는 주로 국내의 중요한 전문 전시회를 통해 몇몇 방향을 고르는 공급자를 찾는다.

우선 원단 공급자에게 원단 견본 카드를 모아 반복 비교를 거쳐 적합한 브랜드의 샘플을 선택하도록 하겠습니다.

기업이 비교적 이상적인 상태는 새로운 시즌 제품 개발에 앞서 긴밀한 호흡을 맞춘 원단 공급업체와 소통 회의를 열어 브랜드가 이 계절에 의류의 주제와 감각을 출시해야 한다는 것을 설명하고 원단 업체들이 기업에 제공할 수 있다.

그러나 현재 기업은 반드시 원단 공급업체에서 제공하는 수천수만 위안의 원단 중 ‘타오바오 ’로 각 의류 브랜드에 대해 상대적인 견본을 제공하기 어렵다.

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기업의 원단 구매는 주로 원단 공급업체나 제의공장을 통해 구입하고, 입료 가공, 지정 가공 등 형식으로 되어 있다.

설계 부문은 구매 방면에서 주로 적당한 < a href = “ http / / / www.sjfzm.com > 의 원단, < < /a > 의 구체적인 목록은 구매 부문에서 최종 결정된다.

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바로 북경 위크도르 트트립

‘p ’은 국내에서 양복 원단을 구입하는 것이 많은데 국내 몇 개의 모방기업과 모두 합작하지만 직접적으로 합작하는 것이 비교적 적지만, 주로 원단 중간상을 통과한다.

이 때문에 중간 상업의 합작을 선택하는 이유는 국내 원단업체의 개발은 아직 신속하지 않고 가장 유행에 맞지 않는 추세다. 기업의 의상 디자인은 스타일로 보면 주류 양복에 비해 조금 젊고 좀 더 젊고 스타일리시한 스타일리시하고, 현재 흐름의 주기변화가 빨라지고, 기업이 시장 수요에 맞는 제품이다.

한편, 중간상은 보통 많은 시장연구를 하고, 기업의 위치를 파악하고, 남성복 시장의 변화를 분석해 시장의 수요를 분석하기 때문에 의류기업의 샘플은 기업에 대한 정위개발을 위한 것이다. 이런 협력은 더욱 순조롭게 될 것이다.

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'a href ='http://www.sjfzm.com '제품''미트소스 제품'이 '''미트미트'의 홍보 수단은 별다른 방법으로 전시회, 모델 만들기, 기업 자체 프로필, 성복 만들기 등이다.

의류 브랜드의 답변에서 그들이 필요로 하는 제품은 공급업체가 그들의 수요를 파악하는 기초에 맞춤성을 가지고 있다.

많은 의류 브랜드 상업에서 한 가지 현상까지 회담하는 것은 바로 원단 공급업체가 제품 프로필 및 판매를 할 때 모든 제품을 고르지 않고 모든 제품들을 다 꺼내서 자신의 연구 능력을 증명할 수 있지만, 이런 방식은 구매 업체와 의류 브랜드의 습관을 고려하지 않고 시장 수요 차원에서 문제를 고려하지 않고, 오히려 전문적이지 않다는 점도 있다. 이 또한 일부 의류 브랜드는 중간 상과 협력하는 중요한 원인이다.

사실 일부 국내 우수한 원단 공급업체들은 이미 자신의 프로필 방식을 조정하기 시작했는데, 예를 들면 내부 소형 프로필, 신제품을 샘플로 만들어 오래된 고객에게 보내는 등 이러한 조치도 의류 브랜드의 인정을 받았다.

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