기업 관리 요소—실효를 이야기하다

기업으로 삼다경영과정 중 필수적인 중요한 부분은 진실을 말하든 실사를 행하든 결국 하나의 지표가 있어야 한다는 것이 효과적이다. 기업이 가장 관심을 갖는 내용이다.실효를 따지는 것은 기업 경쟁력이 높아지는 최종적인 표현이다.

　　1. 방법

방법은 지도행위가 성공한 기초로 기업의 경영 과정에서 좋은 효과를 거두고 정확한 방법은 적어서는 안 된다.이런 방법은 기업에 대해 경영 전략이 언급한 내용으로 마케팅 방면, 관리 분야를 포함한 각 방면이다.

물론 방법의 선택에 신중해야 한다.정확한 방법과 잘못된 방법은 기업이 형성하는 양면적 영향에 대해서도 객관적인 존재다.기업의 재원을 요구하다마케팅관리, 공관, 브랜드 전략 등 각 방면 모두 실질적 으로 확정 된 경영 계획 은 기업 실제 상황, 업계 발전 추세, 채널 적용 상황, 제품 적용 상황 등 적응 했 다.

창조적차이화기업이 더 높은 층차로 발전할 수 있도록 강렬한 차이를 찾고 강제절단시장을 강행하면 기업들이 죽바구니를 헛되이 할 수 있다.

　　2, 주차

기업경영은 실효를 중시해야 한다. 첫째는 주차로 나누는 것이고, 눈썹수염은 단번에 잡으면 좋은 결과가 나올 수 없다.기업의 경영에 대해서는 기업이 시기와 달리 환경하기업의 경영 방향과 중점을 분명히 요구하는 것이다.

이런 주차의 구분은 단지 1년 안에 성수기를 판매하는 시장의 핵심 문제를 명확히 봐야 한다. 기업 내부 부문은 시기에 따라 업무에 편중할 뿐만 아니라, 기업이 다른 발전 주기에 따라 기업의 제품 마케팅 중점, 채널 개발 중점, 이윤, 시장 통합 구분, 브랜드 핵심 시장경영 전략 등을 요구한다.

기업경영의 주차 관계를 명확히 밝히고 이런 측면적인 관계에 따라 각 업무를 조직하여 실시할 수 있어야 시기 하의 업무 효율을 향상시킬 수 있다.

　　3、자주 총결산

기업의 경영 효과를 높이려면 기업의 경영 행위를 총결해야 한다.다른 계층과 다른 대상의 소통 교류를 통해 기업의 경영 활동에 가장 적중하다는 평가를 받고 있다.이 총결산을 정리하고, 기업 책임자가 의견을 체결해 경영에 참여하는 관계자 수중에 모든 인원이 분실과 실실을 파악하고, 앞으로 업무의 옳고 그름을 잘 파악하게 한다.결국 이런 과학의 치밀한 경영 행위를 통해 다시 한 번 기업의 경영을 향상시키는 효과가 있다.