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의류업은 어떻게 해야만 재고 위기를 벗어날 수 있습니까

2014/9/24 10:49:00 62

의류업재고위기

여기 세계복장, 신발, 모자인터넷의 편집장이 여러분에게 소개한 것은 의류업이 어떻게 재고 위기를 벗어날 수 있는가 하는 것이다.

의류업계의 재고 위기는 2012년부터 2014년까지 이어졌고, 2013년의 방직 의류업은'역대 가장 어려운 해'라는 이름을 더 얻었다.수요가 지속적으로 부진하여 복장업이 이전에 간단하고 조방한 외연확장모식이 엄중한 도전에 부딪치자 대량의 복장기업들이 분분히 현재 페점붐을 일으키고있다.일전, 북경시무역촉진위원회, 북경국제상회, 북경시물류협회가 공동으로 개최한"세계화배경하에 북경-천진-하북 물류업 협동발전정책과 실무"훈련회에서 국제상보 기자의 취재를 받은 업계인사는 다음과 같이 지적했다. 대부분 재고위기는 공급사슬의 관리부실에서 비롯되며 공급사슬의 협동을 구축하고 중개상에게 수치를 개방한다.재고 비용 절감 또는 문제 해결 방법

 재고 부담 누구의 과오

현재 중국 의류 업계는 날로 치열한 시장 경쟁에 직면해 있다.순위는 리녕그룹의 초대 물류총감독으로서 현재 국상물류그룹 총경리로 취임하고있다.그는 현재 의류업계는 소매점 임대료가 높고 판매 효율이 떨어지며 채널 재고가 거대하고 자금 회전이 느리며 재료, 인건비 상승, 브랜드, 제품 동질화 등 일련의 도전에 직면해 있다며"물류와 공급망 관리를 최적화하는 것이 급선무"라고 지적했다.

데이터에 따르면 2010년의복장시장 재고 위기가 아직 다 흩어지지 않았다.캐주얼 브랜드 베니로의 모회사인 더융자는 2014년 3월 31일까지 회계연도 실적 공고를 발표했는데, 이 그룹의 총수입은 전년 동기 대비 12.4% 감소한 98억 6천만 홍콩달러였다.이밖에 각지 시장에서의 폐점은 여전히 지속되고있는데 그중 내지시장의 폐점수는 388개에 달한다.

주강삼각주 중산시 사계진 복장업의 대표기업이였고 18년의 브랜드력사를 가진 백선도격의류제조무역회사는 이미 올해 5월초에 조업을 중지했으며 로동자들은 전부 해산되였고 그 사무청사는 이미 매각되여 은행대부금을 상환하는데 사용되였다."오늘날의 의류 기업은 성장하는 과정에서 대가를 치렀고, 대다수 기업은 주입식으로 이야기하고 있으며, 재고 압박을 통해 원가를 딜러로 돌리기를 바라고 있다."라고 순웨이는 분석했다. 순웨이는 신제품을 발표할 때마다 브랜드 회사는 중개상에게 신용대출을 해야 하고, 어느새 공급망 관리에 큰 부담을 안겨야 하는 악순환에 빠졌다고 분석했다.재고와 자금 원가 압력이 끊임없이 급증하여 결국 붕괴를 맞이할 때.

 공급망 최적화

순위의 소개에 따르면 2010년부터 중국복장기업은 한겨울에 들어섰다."예전의 의류 업체들은 주문회 제도를 채택했다.늦여름과 가을 초의 옷은 작년 봄에 제작되기 시작했을 가능성이 높다.글로벌 공급망이 발전하는 현재, 이 방식은 변혁이 일어났다. 품목이 적을수록 물품 가격은 오히려 높아진다.예를 들어 아디의 디자인은 리닝보다 적지만 판매 상황은 훨씬 좋다."한 제품이 잘 팔리면 나중에 편리하게 생산량을 늘리려고 노력하지만, 후속 판매는 또 뒤처져 어느새 재고를 늘릴 수 있다."유럽의 경험에 근거하여 공급망 협동을 구축하면 점점 더 많은 기업들이 딜러를 위해 데이터를 개방하고 재고 원가는 공급망 단계에서 40% 가라앉을 수 있다.자라가 바로 글로벌 공급망 관리의 본보기이다."라고 순위는 말했다.ZARA의 공급망은 제품 조직과 디자인, 구매와 생산, 제품 배송과 판매와 피드백 등 네 가지 주요 부분을 포함하고 전체 공급망에 대한 수직적인 통합과 구축을 통해 각 부분을 치밀하고 유창하게 배합하여 제품의 유통 속도를 최대한 향상시켰다.

베이징-톈진-허베이 물류업 협동 발전에 대해 순웨이의 기대치는 매우 높다."만약 세 지역이 협동한다면 물류 원가가 대폭 낮아지고 노동, 토지 등 자원이 더욱 전면적으로 최적화될 것이다."순웨이는 예를 들어 베이징의 냉동창고 원가가 매우 높다. 1평방미터에 1위안 정도이다. 냉동창고를 허베이 구안에 두면 평방미터당 0.3~0.4위안밖에 들지 않는다"고 말했다.

또한전자 상거래경로도 의류업 물류 협동에 가능성을 제공한다."전통 소매업은 전면적이고 심각한 조정과 변혁을 겪고 있으며, 오프라인 소매와 온라인 소매의 융합 발전은 추세가 되고 있다."순위는 다중 채널 배치와 네트워크 심화를 실현하는 기초 위에서 공급망 관리를 강화하고 상하류의 연동 관리를 실현하면 융합 발전의 위험과 원가를 낮출 수 있다고 소개했다."현재 전자상거래는 빅데이터 마케팅, 소비 유도 방향으로 발전하고 있다.전자상거래 플랫폼화의 기초 위에서 공급망 서비스, 빅데이터 서비스, 물류 플랫폼 서비스와 공급망 금융 서비스를 제공하는 것은 전자상거래가 상품 경영 외에 중점적으로 하는 서비스 발전 방향이 됐다"고 말했다.

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