UNIQLO의 경쟁 우위를 가볍게 분석하다.

UNIQLO 의 경쟁 우세는 다음과 같은 몇 시에 나타난다.

1.

예컨대, 저의고의 역사와 관련이 있다. 그 해마다 일본을 두루 돌아다니며 매년 가을 겨울에 새로운 패딩 코트를 출시해 유니크코트를 유니크한 원단으로 가져온 감촉을 맛볼 수 있다. 이 제품은 원단의 사용과 연발에 끊임없이 혁신하고 있으며, 예를 들어 내몽골의 한 양모 목장 전문사육하고 원단을 제공하는 양, 가벼운 허트ch 계열의 보온 속옷, 우수한 옷고품의 원단을 추구하는 산물이다.

2.

UNIQLO 점원들에 대한 기본적인 요구는 모든 고객에게 모두 안부를 해야 한다는 것이다.

단지 고객에게 인사하는 요구만으로는 다른 브랜드가 비교할 수 있는 것이 아니다.

다른 서비스는 모두 이해할 수 있다.

3.

무인량품과 마찬가지로 점포의 디테일이 극대화되고, 모든 옷을 접는 방식은 모두 매우 신경을 쓴다. 예를 들어 고객이 바지의 넓이를 쉽게 볼 수 있는 접는 법을 쉽게 볼 수 있다.

작가가 따로 언급한 세부 사항은 거울이다.

국내에서 유니크의 거울이 비춰진 효과와 GAP, H &M, 자아라는 완전히 다르다.

그 중 일부는 거울의 진열로, 다른 부분은 불빛 때문이다.

황종인 윤곽 때문에 특히 얼굴의 윤곽이 깊지 않아 유럽인들보다 더 평평하다. 그래서 황종인은 조명을 위에서 내리는 데 적합하지 않다. 그러면 얼굴의 윤곽을 음영을 통해 완전히 보여준다. 하지만 윤곽이 짙은 유럽과 미인은 입체의 뼈 윤곽을 드러낼 수 있다.

따라서 거울을 볼 때 불빛이 앞에서나 뒤에서 비스듬히 비춰지면 황인에게 더 적합하다.

또한 불빛의 선택도 적절하고 노랗지 않고, 눈부시지 않고, 광선이 부드럽고 피부까지 부각시킬 수 있다.

4. 공예: 필자는 우아한 옷고의 셔츠 공예를 열심히 관찰했다. 가슴 봉투의 재봉투는 삼각 완전히 정복의 공예 요구, 이 세부 사항은 모두 요구되었고, 다른 면에서는 더욱 의심할 여지가 없다.

5.UT:티셔츠는 원래 문화와 예술을 전달하는 가장 간단한 방식이다. UT 시리즈는 아티스트와의 콜라보레이션, 예술의 패턴을 티셔츠에 그대로 보여주고, 원티의 원본적인 역할을 하고 저렴한 제품들을 한 점 아티스트의 맛을 팔았다.

관련 링크:

자ara는 바로'빠른 패션'의 정의자, 다음 데이터를 보십시오.

1.ZA의 본부 창고 안에 있는 모든 옷은 3일 이상 머물지 않고, 점포는 매주 본부에 2회 보충 제품으로, 재고전율이 다른 브랜드보다 3 -4배나 높다.

2. 시즌 평균 15%의 옷을 할인 판매해야 하고 다른 브랜드는 50%이다.

3. 고객은 1년 평균 자A17회, 다른 브랜드는 4회.

4.ZA가 슈퍼 큰 물류창고 (amazon 의 9배), 창고 입구에는 무수한 화물차가 매일 2회 유럽 다른 지역이나 공항으로 운송된다.

5.싱글은 디자인으로 평균20분 한 벌의 옷을 디자인해 매년 2만5천 점 이상을 설계할 수 있는 신상품으로 H &M 의 4 -6배다.

한편, 작가도 캐럿 패턴의 폐단을 총결했다.

1. 모든 흐름을 통제하는 패턴도 운영 위험을 증가시켰다.

2. 각국의 우위를 바로잡을 수 없어 이익이 최대화된다.

3. 직영 패턴은 빠르게 확장되기 어렵다.

4. 빠르기 때문에 표절 문제를 가져왔다.

총괄적으로 자ara는 고객의 수요에 기반한 ‘ 빠른 반응 ’ 의 비즈니스 패턴이 여전히 안정적인 발전기에 처해 있어 아직 적수가 없다.