사치품 업계는 O2O 입구를 쟁탈해야 한다

사치품 세계의 1.0시대는 흔히 예술, 스포츠 등 분야에서 얼굴을 드러내고 있고, 2.0시대는 사치품 크로스컨트롤이 ‘주인공 ’으로 전파된 산업 사슬의 하위를 통제했다.

오늘날 사치품의 글로벌 업계가 3.0시대로 업그레이드된 것은 입체화의 체험으로 직접 판매하는 것이다.

작은 커피숍이나 레스토랑은 브랜드에 이런 많은 이점을 가져다 줄 수 있어 사치 브랜드 경쟁을 다룬 ‘혀끝의 사치 ’를 다룬다. 하지만 주정은 브랜드의 점도를 늘리고 브랜드의 다원화, 브랜드 충성도 증가, 브랜드 충성도를 늘리는 것만으로도 너무 얕다. 핵심 문제는 사치품 대상이 O2O 의 입구를 빼앗고 있다는 것이다.

2015년은 사치품업에 대해 평범하지 않은 한 해로 올해 초 가격을 조정해 중국 내륙의 가격과 세계 다른 지역의 가격을 줄이고, 이후 여러 브랜드들도 가격을 잇따라 조정했다.

당시 주정이는 중국 소비자 해외 구매 붐이 아닌 전기업체를 위해 전세계에서 동행하는 데 불과한 것으로 판단했다.

아니나 다를까 머지않아 샤넬은 신상 시험 전기상을 겨냥하기 시작했다.

이번 에는 사치품 의 대패 들 이 집단 적 으로 경계하는 것 이다

준비, 입구를 다투다.

과거 선 아래의 입구는 종종 흐름을 유도하는 방식으로 완성되며, 카치, 버버리 등 여러 사치 브랜드들이 천고양이 위에 플래그숍을 열었다. 보기에 고양이의 유량이다.

그러나 문제는 천고양이 같은 종합 전용기 플랫폼, 사용자 무리 불균형, 발견, 핵심 소비자 중 한 명이 소모하는 인력 재력이 매우 크다.

이 같은 방법은 선상상상상과 실체점의 협동효과를 어느 정도 분열시키고 저가 모드로 배양된 중국 전자상들의 핵심 사용자가 가격에 민감하다는 점이다.

Rimowa 중국 지역 곽광석 중국 회장은 기자에게 리모wa를 포함한 여러 개

인터넷 쇼핑몰의 정가체계는 실체점과 일치하는 것으로, 현재 많은 브랜드의 인터넷 쇼핑몰은 상당히 난감하다.

실체점 의 현황 도 인터넷 쇼핑몰 보다 좋 지 않 았 다. 객류 부족, 소비 부족, 단점 산출 비 하락 등 문제 가 중국 의 사치품 업종 에 시달리고 있다. 주정 은 브랜드 가 식사 분야 에 넘어 선 내림 수단 으로, 이런 플랫폼 을 빌려 온 손님 보다 훨씬 더 정밀 했 다.

예.

체험, 온라인 쇼핑을 즐길 수 없는 실체감을 느낄 수 있지만, 이런 체험은 단순한 착용, 터치 가 아니다.

주정설.

신광삼월 (중국)투자유한회사 회장 오신화다 회장도 기자에게 알리고, 실체점 역할은 소비자에게 전달하고, 현재의 가장 아름다운 생활방식과 이념을 보여주는 것이다.

실제로 사업가들은 소비자를 이끄는 목적은 소비자들이 생활에서 더 아름다운 것을 발견하는 것을 돕고 새로운 이념으로 그들에게 보여주는 것은 전자상거래가 가장 실현하기 어려운 부분이다.

가게 안의 모든 물품이나 물품 사이의 코디는 무심코 소비자들의 주의를 끌 수 있으며 구매 욕구를 자극하고, 사용자는 QR코드 스캐너를 통해 브랜드로 직접 안내할 수 있다.

고객이 맛있는 음식을 즐기면 이 상품은 고객 앞에 포장을 완료하고, 선 밑에서 계산을 하든 인터넷으로 지불하는 이'입구'의 유효성은 선상 입구보다 훨씬 높고, 에르메스, 프라다, LVMH, Guci를 포함한 다양한 브랜드들이 다국적으로 노는 원인이다.