2015년 사치 브랜드 실적 하락 심각한 전환형 전자상 트렌드

2015년

지속적으로 성장 완화, 하락, 중국 내륙, 홍콩, 마카오 위주의 아태구는 더욱 골치 아프고, 통관점의 조수가 폭발하고 있다.

중국 소비자는 해외 소비 사치품의 비율이 한층 더 확대되었다.

사치 브랜드도 중국에서 또 다른 성장점을 찾기 시작했다.

로베르토 (Roberto) 는 Cavalli (Cavalli) 는 줄곧 2020년까지 적자를 예상했다

올해 초 창시자 로베르토캐롤리에서 이탈리아 사모 기금 클레sidra SGR SpA 의 이탈리아 사치품 집단 로베르토가 2015년 중기 수입과 핵심 흑자를 합쳐 결손한 것으로 알려졌다. 그룹은 결손 202020년까지 계속될 것으로 보인다.

이탈리아 업계 매체는 로베르토캐볼리 SpA (SpA) 를 토로베르토 SPA (SPA) 가 지난 6월 30일까지 상반기 소득을 2014년 상반기 대비 7.9% 에서 9, 170만 유로, 주로 도매수입이 20.6% 를 넘어 대리상에서 면허 수입을 4.9% 로 줄였다.9% 로 줄였다.

핵심 영리 EBITDA (WITDA) 는 14.6% 의 하락폭으로 350만 유로, 순손실은 590만 유로에 달한다.

순현금은 4,680만 유로에서 4,110만 유로로 줄었다.

10월 31일까지 9개월 동안 이탈리아 사치품 집단

순이익이 26.3% 하락했고 2.351억 유로 (2억 61억 달러)로 지난해 같은 기간에 비해 3억 193억 유로 (4억 278억 달러)로 집계됐다.

그룹은 직영 전문점 실적 영향으로 회사 소득 1.2% 로 25.8억 유로 (28.6억 달러) 에 비해 지난해 25.5억 유로 (합 34억 1억 달러) 로 집계됐다.

프라다그룹의 프라다와 미유 (Miu) 양은 11월 27일 홍콩에서 가장 낮은 50% 할인 행사를 시작하여 기한을 정하지 않았다.

최근 2년 동안 가장 최악의 사치품 그룹으로, 프라다의 주가가 누차 창출해 올해 초 이후 프라다의 주식 시가가 37% 증발했다.

Hugo (Hugo) 는 133억원으로 2015년 9월 30일 3분기 재보에 따르면 그룹 판매가 전년 대비 7.44억유로 하락했고 순이익 폭락은 22.8% 에서 850만 유로로 중국을 비롯한 아태시장은 중창업에 12% 에 달했다.

데이터에 따르면 혁고 (Hugo) 는 3분기 (Boss) 유럽 지역 매출이 4% 증가했으며, 비율이 60% 에 달했다.

아시아 태평양 지역과 아메리카 지역의 판매 하락이 심각하다.

그중 중국 시장의 판매는 2분기 6% 의 증가폭으로 마이너스 성장으로, 하락폭은 두 자릿수에 달한다.

미국 시장 판매도 지금 마이너스로 10퍼센트에 달한다.

경로를 보면 선상 판매 증가가 급속하고 3분기 20퍼센트 증가하였다.

선상의 양호한 발전에 덕택하여 소매 경로가 3분기 총체적으로 6% 증가하였으나 도매 업무는 전년 대비 7% 하락했다.

Hugo (Hugo) 그룹은 패션 소매업종의 상황이 계속 악화되고 있으며, 중국 거시경제의 성장 완화와 미국 관광 소비의 부진은 그룹의 업적에 큰 영향을 미쳤다고 말했다.

사치 브랜드 자방 포옹

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그동안 사치 브랜드는 브랜드 이미지를 유지하고 국내 협력을 보호하는 대리상 이익 등을 이유로 전기상 측이 느리게 발전했다.

사치품 전기상에서는 권한을 받지 못하는 것은 고품질의 상품을 얻기 어렵다는 것을 의미하며, 화원에서도 혼란스럽고 가짜 상품도 피할 수 없는 존재다.

사치품 전기 업체들이 한때 질의에 휩싸였다.

이윤과 가격에서는 객류를 끌어들이기 위해 사치품 전상인은 종종 높은 가격을 설정할 수 없으며, 게다가 비용이 비싼 홍보비용을 필요로 하는 것은 이윤상 보장하기 어렵고, 가격적으로도 하지 않는 것이 좋다.

소상가가 우세하다.

그러나 미래의 이 일련의 상황과 변화를 얻는다.

상무부 측은 앞으로의 비즈니스부는 전국 사치품 사이트의 신용문서를 공시할 것이라고 밝혔다.

사치 브랜드가 인터넷을 포옹하는 조치도 이득을 안았다.