수마룩 2016년 1분기 영업 수입이 전년 대비 16.15% 증가했다

4월 28일 밤

2016년 1분기 보고서를 공개해 영업 수입은 19.23억 원으로 전년 대비 16.15% 증가했으며 순이익은 2.444억원으로 전년 대비 24.53% 증가했으며 1주당 수익은 0.09위안이다.

보고서, 회사

업무의 지속적인 향상, 아동 업무 안정 성장 및 인터넷 업무의 빠른 발전은 회사의 실적 성장을 촉진시켰다.

캐주얼 업무 방면에서 회사 는 품질 개발, 업그레이드 제품 설계, 품질 의 공급 업체 자원 을 활용 시장 의 상품 계획 을 적극 관철, 애미바 경영 패턴 을 성립 성인 복 신규 브랜드 프로젝트 팀, 배육 라인 에서 발전 채널 을 발전 '류 직영 모델, 더 좋은 서비스 대리상 이다.

1분기, 단말기 판매가 강력하게 진행되고, 대리상은 제품 개발과 품질에 대해 모두 인정해 캐주얼 시장에서 가장 앞서고 있다.

아동복 업무 방면에서 ‘ 두 아이 ’ 정책의 전면 과 아동복 산업 의 빠른 발전 을 위해 바랄라 위주 브랜드 의

브랜드 집단 업적이 뚜렷하게 증가하고, 발전이 안정되다.

2016CHIC 복블리 기간, 메인 브랜드 바랄라 (바랄라)는 마카라 (마카콜라), 몬도도 (몽다도) 집단 등장, 업계 내외에도 슈퍼마다브랜드 전략 포석은 아동복 분야의 진단 성과를 보여 소비자들의 추첨과 시장의 좋은 입소문을 얻었다.

미래, 캐주얼 시장 집중화 배경 아래, 회사 는 캐주얼 시장 의 우위 를 공고히 하 고 제품 연구 개발, 공급 체인 개선, 관리 수준 향상 을 하 고, 삼마 브랜드 발전 을 국제 경쟁력 을 갖 는 캐주얼 브랜드 다.

파라바라 브랜드를 이용하여 아동복 시장의 선두적인 지위를 이용하여 다품류, 발전, 다종 브랜드를 확충하고, 영동 브랜드 마블로르, 아동 패션 액세서리 브랜드 몬도도 등 신규 브랜드 업무의 빠른 발전, 중국 시장에서의 리더십과 시장 점유율을 지속적으로 높였다.

회사 자본 실력 우세, 대리, 합자, 인수 등 다양한 방식을 이용하여 쇼핑몰, 인터넷 신규 채널, 중고단 신규 업무를 추진, 다양한 브랜드 전략을 추진하는 실시, 인터넷 업무에 대한 투자를 확대, 인터넷 업무를 끊임없이 향상시키며, 회사의 발전을 중국 선도하고, 어느 세계적인 영향력을 갖춘 다브랜드 의상 그룹이 될 수 있다.