IP 는 그냥 옷에 도라에몽 찍는 줄 알아?

젊은 소비자의

생기발랄한 팀과 여기를 열어라

의상 내용 마케팅의 창구는 정말 적합하다.

일반적으로 중요한 IP 협력은 1년 동안 전체 과정을 거쳐 매년 IP 협력 계획을 앞당겨야 한다.

IP 협력을 가진 시리즈는 보통 시리즈의 판매량보다 좋다. 소셜미디어에 따라 조회수, 추송률에서 효과를 평가할 수 있다.

라쵸 영보만다점 점장마는 휴식 브랜드를 내놓은 뒤 퇴근 전에 내일 출가하는 신상품을 점검했다. 쇼윈도우몽의 이미지 전시판도 이미 안착되어 같은 패턴의 포스터를 붙인 뒤, 불을 끄고 가게 밖으로 나갔다.

지금 막 영점을 넘어 고신구 에 위치한 레쵸

사업부는 불길이 밝아 운영을 맡고 있는 동홍걸이는 새벽에 새로 홍보 사진을 대조하는 세부 사항에 28가지 신상품이 줄을 서 있다.

이번 ‘711 ’ 브랜드 행사는 태평조 의상 아래 세 명의 여장 브랜드가 모두 참여했다.

로쵸에 새 시리즈는 최신 호흡을 맞춘 IP'도라에몽'을 주제로 이미지가 더욱 생기발랄하다.

최근 3개월간의 경로를 통해 예열해 결과를 얻은 순간 동홍걸이는 긴장하고 흥분해 보였다.

올해의 중요한 IP 합작금으로 700가래쵸 매장이 처음으로 연동 라인을 넘어'다라에몽'에 참여했다.

2015년 로쵸는 콘텐츠 마케팅을 브랜드 전략에 포함해 로쵸 전속 브랜드 기획이 함께 진행됐다.

라쵸 총리 주헨 소개에 따르면, 라쵸 콘텐츠는 IP 협력, 스타 모델, 테마 촬영, 소셜미디어, 영상과 생방송 등을 전개한다.

이 가운데 IP 협력은 로쵸 콘텐츠 마케팅에서 성숙한 전형으로 발전했다.

브랜드 의 젊은 화 의 다면 협공

2008년 태평조 포석선 시장, 자체 전기 업체, 2010년, 레쵸 팀 구성 완료.

라쵸는 태평새 의상 아래 소녀복 브랜드로 18 ~25세 젊은 소비시장을 향했다.

현재 로쵸의 선상 업무는 이미 연간 매출액의 20% 를 차지하고 있다.

젊은 소비자의 브랜드와 생기발랄한 팀으로, 이곳을 태평조 의상 내용의 마케팅 창구로 활용할 수 있다.

자신의 장점을 제외하고 주헨은 악정이 콘텐츠마케팅으로 나아가는 원인도 내외 충격이 뒤섞여 있다.

주헨은 2016년 초 알리바바 CEO 가 콘텐츠 마케팅에 대한 주제를 발표했다.

이후 전기 업체를 비롯한 대파 브랜드는 콘텐츠 마케팅 케익을 겨냥해 입체적이고'영혼감'이 풍부한 브랜드 이미지를 활용했다.

단순 판매를 목적으로 하는 폭발적인 사고방식이 브랜드에서 점점 도태되고 있으며, 의류 시장은 제품의 동질화의 심각성을 직면하고 경쟁이 치열하고, 성장세를 유지하려면 브랜드력을 증강시키는 방식으로 포위돼야 한다.

한편, 로쵸 기존의 데이터에 따르면, 로쵸의 소비군은 대학생이나 화이트칼라, 비교적 높은 활약도, 개성 독립, 정교함을 추구한다.

이 사람들의 취향은 변화무쌍하고 그들의 방식에 닿을 수 있으며, 이미 전통적인 미디어 형태에서 멀티미디어화됐다.

압박감과 불확실성, 주헨을 위기에 빠뜨려 2017년 콘텐츠 마케팅 계획을 앞당겨 실행하고, 이런 방식을 통해 브랜드 주장과 이념을 이끌어 소비자들의 마음속에 기억을 남길 수밖에 없다.

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IP 협력이 더 빨라요.

'도라에몽'은 로쵸 IP의 첫 시도가 아니다.

라쵸 첫 IP 의 이미지는'심슨'으로 4년 전부터 선보였다.

"그중에 몇 천 건을 팔았습니다."

보물 추억.

IP 협력 콘텐츠마케팅 방식은 로쵸 브랜드 마케팅에 오래 머물렀고, IP 협력이 가장 빠른 업무 중 하나로 떠올랐다.

하지만 시간이 걸린다.

라쵸 브랜드 이미지에 따르면 정왕강 씨는 “의상 디자인 자체는 여러 패턴을 활용해야 한다. 장기간 합작 설계사가 좋은 IP 로 IP 를 의상 디자인에 끌어들인 아이디어를 단숨에 맞춘다 ”고 회상했다.

로쵸 초기 IP 는 오프라인 매장을 주요 홍보 경로, 일정한 한계성을 지녔고, 제품은 의상 자체에 초점을 맞추고, 단순히 그래픽 운용 위주로 IP 자체 가치를 완전히 활용하지 못했다.

2015년 이후 IP 이미지 자체가 열기와 화제성을 갖고 있다.

IP 정합 브랜드가 되면 다양화된 콘텐츠 마케팅을 통해 더욱 효과적인 브랜드를 전파해야 한다.

이때 로쵸의 IP 가 바뀌고 있으며 전체적인 기획을 시도하는 이벤트 마케팅을 시도하고 의상 자체보다는 다양한 서비스브랜드를 선호하기 시작했다.

다라에몽의 협력을 예로 삼다.

2015년'도라에몽 '대영화 개봉 후 일정한 시효성을 지닌 IP 가 됐다.

이 때 로쵸 하문 매장의 마케팅 수요와 온라인 사용자의 데이터를 맞추어 80, 90후의 사랑을 받고 있는 캐릭터를 맞추었다.

IP 잠금 후 첫 단계는 디자인 부서와 소통해야 한다.

IP 에서 활용할 수 있는 도고 등에서 제품으로 이루어질 수 있는 설계 방안을 논의한다.

정왕황어에 따르면 IP 를 운영하는 가장 이상적인 계절은 여름과 초가 두 계절, 이런 계절의 제품구조는 다원화돼 디자인에 더 크게 발휘할 수 있는 공간을 운영할 수 있다.

제품이 생산되기 전에 브랜드 보급팀이 반년 동안 활동에 달할 것으로 예상된다.

'도라에몽'이라는 예로 일파의 예열은'도라에몽'을 돌며 50주년을 경명하며, 이를 통해'도라에몽'과 합작 소식을 선포했다.

출범 한 달 전에 상극까지 예열된 황금기, 밀집투입이 필요하다.

터치 방식도 바뀌고 있다.

IP 합작의 홍보 루트는 사교 속성을 가진 미디어, APPP나 개인에 더욱 경향이 있다.

로쵸 투입 채널에서는 잡지, 텔레비전 등 전통적인 미디어를 버려 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 트위터, 트위터, 트위터 왕훙, 미디어 gogoboi 등도 장기간 합작 명단에 나섰다.

일반적으로 중요한 IP 협력 계획은 1년 동안 전체 흐름을 거쳐 매년 IP 협력 계획은 앞당겨야 한다.

IP 의 선택에도 기교가 있다. 예를 들어 국제IP 의 수중면은 더욱 넓고, 한일, 유럽미 등 애니메이션 캐릭터를 위주로 한다.

통제가 엄격하고 지명도가 높은 IP 는 협력 자체를 무심코 자신의 브랜드 이미지를 높이고 있다.

더욱 입체적인 브랜드 이미지를 조성한다.

IP 협력 마케팅에서 효과평가는 직접적으로 양량되기 어렵지만 여전히 유례가 있다.

예를 들어 IP 협력을 가진 시리즈는 일반적으로 일반 시리즈의 판매량보다 좋다. 소셜미디어에 따라 조회수, 추송률에서 효과를 평가할 수 있다.

특히 이번 도라에몽 시리즈 제품은 라쵸 선상에서 동시 판매를 시도하는 것은 이번이 처음이다.

라쵸가 콘텐츠마케팅에 근거해 브랜드력을 높이는 시도다.

원래 로쵸 내부는 전자상들이 발전하기 위해 양단의 제품은 일정한 지역을 간격할 수 있다.

하지만 브랜드의 발전 단계에서는 브랜드의 귀환이 일치성이 필요하며 상품품, 마케팅 등 모두 협조해야 한다.

그동안 로쵸 스머프 IP 와 함께'집과 함께'이라는 주제를 둘러싸고 천고양이와 규밀절의 중합을 맞췄고, 무심코 선상에서 함께 참여했다.

주요는 이 같은 일치성 테마 행사에 대해 선상에서 가장 좋은 열쇠를 열어 두 독립 분업부 직렬 관련, 사용자 체험을 강화하고, 브랜드의 일체 수출을 위해 보물석을 다룰 수 있다고 말했다.

더불어 더 많은 원화의 시도는 내용 마케팅에서 갈라지고 있다.

최근에는 강음열의 트위터 ‘환락송 ’을 통해 이미 성숙한 한국 드라마와 브랜드의 호흡을 맞춘 방식으로 드라마의 노하우를 심어주고, 마치 보물처럼, 법도 없고, 장난법은 더욱 구체적으로 깊어질 수 있고, 상상 공간이 커진다.

정왕강은 로쵸와'좋은 선생'의 합작이 시험일 뿐 미래도 더 많은 시도를 할 것이라고 말했다.

정왕강 팀의 계획에는 콘텐츠 마케팅의 기획도 체계화되고 있다.

2017년, 로쵸는 4분기 구분에 따라 매 분기 마다 주요 콘텐츠 마케팅 방안이 있을 것이지만 국한되지 않는다.

동시에 돌발적인 이슈에 맞춰 기동적으로 잡아서 빨리 결합할 수 있다.

주헨, 라쵸가 시도한 콘텐츠 마케팅 방식은 브랜드를 더욱 입체화시키는 이미지로 만들어낼 수 있다.

이것도 이 업계의 도착 방향이다.