한도의사 7000원 기가 백억급 장사 한 마디!

오늘 칼 형은 익숙한 회사를 이야기 좀 하자 —

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솔직히 말하면, 칼 형이 시작하면 타오바오 하나인 줄 알았어요.

브랜드는 잘 알고 깜짝 놀랐다.

한도의사는 중국 최대 인터넷 브랜드의 생태운영 그룹이다.

그 중 자체 브랜드는 18개, 합작 합작, 운영 브랜드 수는 이미 50개가 넘었다.

너는 타오바오에서 본 것은 의상, 속옷, 심지어

판매량 1위의 브랜드는 한도의단이 운영 중인 것 같습니다!

칼 형은 한도의 재보를 벗기고 6년에는 수백 억을 팔았다. 2012년부터 방송사 플랫폼 1위였다.

작년 쌍11, 1일 거의 3억!

그렇게 높은 현금 유출은 이윤과 매우 무섭다!

듣자니 그동안 새 3판 상장서까지 받았는데 중국 최초의 성공적인 인터넷 의상 브랜드가 됐다고 합니다.

한도의사 창시자 조영광, 칼 형이 아는 것은 진정한 초근이다. 가장 이른 것은 타오바오 대리 구입! 그러나 그는 중국 전기상과 가장 먼저 접촉한 기업가이다.

그러나 10년간은 초반 40명에서 지금의 2600여명으로 늘어났고, 연간 거래액도 20만에서 15억으로 늘어났다.

매년 3만 개 상품을 개발해, 자ara가 매년 2만2만 건을 넘어 세계 1위를 차지했다.

천고양이로부터 발전한 인터넷 브랜드, 인터넷 브랜드, 인터넷의상 브랜드 1위가 되었습니다!

조영광의 특징이 몇 가지 인상적이었습니다.

첫째는 맞춤으로 존재감을 초월한다.

본인은 세 개의 마이크로시그널, 방사능 1만여 명의 기업가 및 고품질 사용자가 있다고 합니다.

매일 한도의사와 관련된 웨이보를 보내드립니다.

그는 "너희들은 너희들 친구들을 보지 않아도 되는데, 너만 나를 볼 수 있다면 좋겠다"고 말했다.

둘째는 노력, 대단히 부지런하다.

늘 그가 한밤중에 공부하는 글을 이송하는 것을 본다.

창업한 지 10년이 되었는데, 어릴 적부터 생고기를 바라보고 있다.

고기를 짜서,

겨우 40대가 되어서 머리가 모두 하얗게 되었다.

셋째는 총명하고 학습 능력이 강하다.

자신이 ‘그룹 제로 핵심적인 아이템 전격 운영체계 ’를 창출했다. 타오보효율이 가장 높은 몇 온라인 브랜드, 이 모델은 청화대학교 MBA, 장강상부, 중유럽 국제공상대학, 하버드 학원 EMBA 교학 사례, 북대, 복단, 저장대도 그 뒤를 이어 사례를 잇따라 제작했다.

이른바 ‘아이템 전격 운영체계 ’란 제품 하나하나, 디자인, 선출, 생산, 촬영, 판매, 판촉 등 전체 생명 주기는 ‘제품 그룹 ’을 핵심으로, 제품 팀 간 독립 채용, 독립 채산, 독립 채산 90% 이상의 결정권, 마케팅 부문, 기획부문, 기획 부문에서 큰 틀의 규칙을 담당하는 것이다.

'그룹제'는 한도의사를 신속하게 뛰어나오게 했다. 지금도 이 모델은 무수한 기업의 패러디와 연구의 판본이다.

이렇게 유명 브랜드가 운영하는 창업자를 잘 알고 있는데, 최근에는 복장 시장을 진동하게 하는 큰일! 조영광은 한도의사를 가지고 한국으로 뛰어와 한 국가급 패션 디자이너 대회를 하고, 풍년수를 일으켜 한국 패션계의 공식 인정을 받았다.

먼저 말해보자. 최근 한도의사와 한국 기획사 제이원 (J -one)씨에게 “한국 패션 디자이너 대회 ”라고 전국적인 패션 디자이너 대회다.

또한 애니메이션은 한국'패션 디자이너 '하룡수,'패션 왕' 최범석 같은 디자인의 커뮤니티 모두 나와주세요. 이 중 최범석은 한국'GENERAL'의 창시자, 소비자는 이종석, 소지섭, 정용화 등 한류 스타들이다.

조영광은 이번 대회의 목적은 한 나라의 힘을 기울여 한도의의 선발 트렌드라고 할 수 있다.

한중 양국 패션계의 교류를 촉진할 수 있는 것은 물론, 본래 한국 패션계와 잘 어울릴 수 있는 한도의숙함과 활동으로 자신의 제품력을 한층 높일 수 있도록 한국 패션을 더 잘 서비스하는 중국 팬들을 위해 한국 패션산업을 교류하는 교량이다.

오늘 칼 형은 어떤 대형 행사를 통해 전체 집단의 전략을 어떻게 만들 것인지를 분석해 보자.

패션 문밖에서 패션 브랜드 메이커가 되더라고요.

의상을 해본 사람들은 모두 디자인의 품질과 브랜드는 의류업의 핵심 경쟁력이라고 알고 있다.

왜 한국으로 뛰어가서 이 대회를 합니까?

현재 한국이 패션 방면에서 아시아 패션을 이끌고 있는 트렌드, 한국의 디자인 우세다.

상대적으로 중국 전체가 패션에 대한 파악과 예민도는 여전히 정체되고 있다.

많은 양질의 브랜드들은 모두 기회를 빌려 중국 시장을 개척하고, 한도의는 많은 팬과 강력한 브랜드를 가지고 있으며, 자신의 자원 우위를 이용하여 전략을 짜는 패션 전술, 오퍼레이터, 전반적인 한국 브랜드로 한국의 좋은 디자인, 좋은 제품, 좋은 브랜드, 좋은 브랜드를 운영한다.

대회를 열면 워낙 폭로와 영향력이 있는 한도의사의 영향력이 한층 높아져 중국 시장을 개척하려는 우수한 브랜드를 알게 되고, 한도의장은 최고의 파트너다.

한편, 대회는 한도의사와 톱급 한국 디자이너를 선출하며 품질을 추구하는 한도의가와 상품력을 더욱 높이고 있다.

경로가 있는 후에는 제품을 깊이 갈을 수 있어서 매우 똑똑하다.

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현상급 사건으로 공관 발성을 하다

현재 온 국내 인터넷 의상 브랜드는 경쟁 백열화 상태에 접어들었고, 오리지널 브랜드나 왕홍점점점에서도 제품의 동질화 현상이 점차 드러나고 있다.

광한도 외투사는 매년 3만여 종의 신상을 상가할 수 있다. 이런 수량은 회사에겐 어떻게 자신의 브랜드를 소비자에게 보내느냐에 큰 도전이다.

한도의주는 자신이 원창디자이너의 활동을 찾아 한국까지 하면 큰 발성효과를 얻을 수 있다.

한 나라의 힘을 기울여, 한 브랜드의 패션 디자인계를 찾는 빨간 튀김 닭을 찾기 위해, 한도의의 빛을 발산하는 붓은 전체 선상 의상 시장을 진동시킨다.

또 한 기업으로 한 나라를 비틀어 올리는 것은 최근의 주목을 받는 한국이며, 한도의숙한 실력을 구현할 수 있는 것 외에는 소비자들의 눈덩이를 사로잡고, 이를 통해 한도의사그룹에 대한 전략을 완성해 디자인과 품질에 대한 꾸준한 구애를 받고 있다.

상업 패턴의 끊임없이 탐색

한은 2015년부터 미국 디스커버리 브랜드와 합자회사를 설립해 디스coverykids 야외 아동복을 만들었다.

이후 일본 ONWARD, 독일 Zalando 등과 전략적 협력 관계를 맺었다.

이번'한국 패션 디자이너 대회'는 한도의사와 제이원 (J -one) 씨네스와 전략협력 협정 후 첫 문화산업 프로젝트다.

결국 한 프로그램을 빌려 부화할 수 있을지 여부를 보려고 하는 IP (IP) 가 한반도 (IP) 에 대한 탐구는 한반도 전체에 중요한 것이다.

만약 이 비즈니스 모드 탐구 성공 한다면, 한풍, 구미풍, 중국풍, 세계 각지의 최근 50개 패션 브랜드 운영, 한도의의 상업 변현 능력, 한도의의 상업 변현 능력은 순식간에 한 단계 상승할 수 있다.

간단한 프로그램 활동은 배후에도 이런 생각을 가지고 있으며, 한도의사의 브랜드 운영 능력은 한일점이다.

조영광은 2000여 명의 직원들의 면전에서 자신의 미래 10년 목표를 말했다.

1, 우리가 만든 인터넷 브랜드 생태계, 미래는 서비스 1000개 이상의 브랜드

2, 회사의 시가는 미래가 2000억 위안을 넘어야 한다.

3, 회사 지분 장려 미래 1000 천만 부자.

"하지 못하면 현장에서 벌거벗고 나간다."

현재 한도의사는 이미 자신의 위치를 정해 단순한 의류업체에서 인터넷 브랜드 생태운영그룹으로 전환하고 있다.

장래에도 불구하고 매년 거대한 이윤을 가진 기업으로서, 한도의사는 이미 절대다수의 창업회사보다 훨씬 잘 살고 있다.

조영광 본인은 초근으로 10년 동안 분투를 겪으며 자신들을 이 지경에 몰아넣을 수 있는 것 자체가 대단한 일이며 창업자들이 열심히 공부할 만하다.