둘째 사치품 시장 일본 번영 뒤의 은화

지갑을 꽉 막는 소비자, 불안정한 경제 성장, 더욱더 심각한 인구 하락으로, 지금의 일본과 소비대국이라는 이미지는 전혀 맞지 않는다.

그러나 파리의 샹젤리의 큰길, 뉴욕의 다섯 번째 큰길에서 어깨를 나란히 한 도쿄 은좌는 모두 변화하고 있다.

최근 개장된 Ginza (Ginza) 는 10대 (Six) 가 일본은 여전히 거대한 사치품 시장이라고 말했다.

매년, 일본 시장

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등 사치 브랜드는 227억 달러에 가까운 매출액을 바치며 (본토소비에겐 여전히 미국의 세계 2차 사치품 시장이다.

지난주 개업한 이후, Ginza (Ginza) 는 크게 많은 사람들을 끌어들였다.

첫날 개점 전에 이미 2500명이 줄을 섰고, 영업 첫날인 유량은 9만 명에 이른다.

Fendi 가방을 들고 79세의 토시코는 "사치품이 높을 수도 있지만 작업이 좋다"고 말했다.

세계 복장 모자망에 따르면 일본은 판별력이 많은 고객을 보유하고 있으며 세계에서 가장 비싼 소매시장 중 하나로 꼽힌다.

Chanel 은 로컬 고객과 미친 듯이 싸우는 여행객을 분리시키려 했다.

일본 고객이 외래를 떠나는'폭발호 '소비자를 확보하기 위해 도쿄 일부 Chanel 매장은 단독 뷰티와 향수 공간을 전문적으로 개척했다.

이들 매장은 현지 고객 관광객의 도착 시간을 미리 알려 사람들을 피하도록 돕는다.

Richard 는 "일본의 충실 고객은 예의 없는 고객을 피하려고 시도했다. 후자는 소파에 가로누워 여기저기 만지고 있다"고 말했다.

Christian Dion Dior Couture 이사회 회장 겸 CEO Sidney (Sidney) 가 첼로노는 “ 일부 사치품 고객이 일본에서 온 것을 잊지 말자.

(일본) 역시 사치품의 중요한 전략 시장은'진정한 사치품'을 가리킨다.

Dior Ginza (Kinza) 는 "Six 의 개막행사에서 고정수를 열었다"며 "이번 전시 시리즈 작품의 영감은 일본에서 온 만큼 브랜드가 이 시장에 대한 중시를 표명할 만하다"고 말했다.

지난해 개인 사치품 전 세계 매출 증가폭은 거의 0이다.

자이언은 올해 일본 사치품 시장이 성장하기를 바라며 경쟁 상대 찬엘도 2017년 낙관적인 태도를 보이고 있다.

Chanel 일본 시장 주관 Richard 코르샤 (Collase) 는 "자신의 품질을 잃지 않았다고 말했다.

적지 않은 브랜드들이 곤경에 처해 있다. 그들 중 일부는 어느 단계에 일본 시장에 대한 투자를 멈추고, 중국의 이 새로운 황금국에만 집중했다.

지금 그들은 속수무책이다.

부유한 방일 중국인 관광객은 일본 사치품 시장의 성장을 예상할 수 있는 브랜드가 거의 없다.

일본은 최근 1 /3에 가까운 사치품 매출이 해외 관광객에서 온 것으로 알려졌다.

일본은 2020년에 4000만 명의 관광객을 접대하길 바란다.

2014년 240만 중국인 관광객 수가 2016년 방일 중국인 관광객 수가 600만 명에 이른다.

베인 &컴퍼니 소비자 컨설팅 (Bain &Company) 소비자 및 설리드 연구총감 Jo Le de (Wontgolfier)는 "과거, (일본)는 매우 고립된 사치품 시장이었고 현지인들은 90 ~95%의 사치품 매출을 기여했다"고 말했다.

2015년 일본 사치품 매출은 동기 대비 9% 증가했지만 지난해 엔화가 강해 관광객 구매력이 하락해 2016년 동기 대비 1% 하락했다.

Sidney 는 현재 일본 고객에게 다시 전념할 기회라고 말했다.

"우리는 관광객 소비자를 소홀히 해야 하는 것이 아니지만, 우리는 면세점이 아니다."

겉으로는 번영하지만, 배후에서의 은해를 주의해야 한다.

최근 10년 동안 일본은 줄곧 경기 쇠퇴 상태에 처해 인구 하락이 노동자 부족 문제로 미래 사치품 소비자 수가 하락했다.

도쿄 NLIearch Institute 소비자 생활방식을 분석해 우리 상자 (Naooko) 는 젊은 세대가 안정된 수입도 없고 소비 사치 브랜드도 흥미가 없다.

"소비자 구매 행위로 보면 젊은이들은 사치 브랜드의 지출이 전세대보다 낮을 것이다."

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.