아동복을 향하여 푸른 바다를 향하여 새로운 행정 과정을 비유해서는 안 된다.

81951951955 2018 패션업계는 풍조가 일고, 의류 업계의 파란 바다를 향유하고 있는 아동복도 예외가 아니다.

2018년 말까지 중국의 인구 출산율이 계속 떨어지면서 인구 이익이 점차 사라지고 있다.

아동복 브랜드는 어떻게 ‘군웅 혼전의 국면에서 총명하게 나타났는지, 어떻게 지금의 형식으로 시장의 새로운 증가량을 파악하고 2019년 각 아동복 사고점이 되었다.

8195195195는 지난 2019년 1월 11일 유명 아동복 브랜드 BCOBI (BCOBI) 는 사업계 현황, 관점포의 어려움을 비유하고 있다. 중국 동복 중진 후강호주 저우 직리에서 산업원을 주제로 한 정상회의를 열었다.

이번 전형 정상회담도 성대 전략 체약식에 비유할 수 없는 비유적 인 체결식, 신로성 세대가 한자리에 모이고, 동복 산업 대세를 함께 이야기할 수 없다.

8195195대 서명식

8195대 8195가 흥기하여 친민화 브랜드

8195195195년은 중국 동복 중진 절강호주에서 나온 경조 소년복 브랜드로, BCOBI 는 2009년 창립'평민화 의상'으로 항구사업'을 비유한 지 10년 이래'고효율, 엄격, 인칸칸 창출'을 꾸준히 고수하며 민족을 브랜드 핵심에 융합할 수 없다.

본사의 20년의 발전 과정으로 현재 호주직에서 12만 미터의 물류공업원, 4대 전자기업과 6대 지점이 브랜드의 웅후한 실력과 강대한 영리 능력을 비유한다.

8195195대

또 국제 유명 의상 디자인 회사, 국제 디자인 이념 도입, 건강, 패션, 개성 강조, 원단 신선, 색채 풍부, 많은 소비자 의 사랑 을 받 고 새로운 세대 부모 의 마음 속 의 우수 브랜드 다.

8195대

회장 주회강

8195195는 사람들의 소비 능력이 점차 향상됨에 따라 흐름과 상업도 침몰하기 시작하고, 서너 선도시는 의류 업계의 중량이 되었다.

‘ 친민 경풍 ’ 을 비유하고 있는 이념은 삼사선 도시에 깊이 들어가 현재 전국 29개 성 자치구에서 땅에서 꽃이 피어 600개가 넘는 전문점을 보유하고 있다.

8195195대

8195195195년에신소매가 신규 경영 패턴이 급격히 쇠퇴하고, 거친 관리 및 방대한 재고에 의류업이 저조해졌다.

2019년에는 출발기를 지나 상승기에 접어드는 것을 비유할 수 없다.

20년의 침전과 10년의 탐색과 궁색하여 시장의 단말기 이익점이 존재하는 문제를 비유한 재고에 따라 시세에 따라 시장변화에 적응하는 대중 창신 소매 연합 모델을 내놓는 것을 비유한다.

8195195대 8195대 마케팅 부총불 영춘

8195195195는 마케팅 부총불 영춘 씨는 중국 의류 망: 연합 패턴은 여러 가지 우위를 갖추고, 우선 상품은 전퇴할 수 있으며, 그 다음으로 주문 모드 가속 패턴을 채택하고, 재빨리 상품을 재촉 속도, 패션 동시, 시장과 연결, 고객 쿠키 압력을 유효하게 완화할 수 있다.

8195195195는 이외에도 경세화 관리 모드를 넓혀서 브랜드 상품사슬과 자금을 활성화하고 단말점포에서 재고 자금이 적고 자금이 적고 자금이 적다는 사순환으로 브랜드의 경쟁력을 높이는 것을 비유한다.

8195195대

8195195 8195는 재고 위험에 대해 제어를 하고, 상품부총을 비유할 수 없다면, 이 모드에서는 반드시 명확한 제품 소비 대상을 가지고 자기 자신을 파악하고, 자기를 파악하고, 대담하게 착오를 시험해, 과감하게 보고, 많이 보아야 고객과 이길 수 있다.

8195195대 미래 3 -5년 신규 천점 공사

8195대 8195의 업계가 지속적으로 뜨겁고,

분분히 말을 달리며, 부호선 밑으로 유아 시장을 확장하다.

미래 아동복 업계의 초점 점은 체험감, 선 아래 레이아웃이 브랜드 건설의 관건이다.

8195195195성

8195195195는 여러 해 동안 "오늘 패션, 내일 주류"를 고수하고 있다 "며"연영 패턴으로 전환 "을 제안한 것은"변화 "를 더욱 깊이 고려한 후 한 번의 변화를 비유할 수 없다.

중국의류망은 앞으로 10년 동안 새로운 소매 모드로 변형할 것이라는 비유한 것으로 알려졌고, 짧은 기간의 3 ~5년 동안 전국 각지에서 1000개 매장을 늘리고 브랜드의 천점 공사를 열고 다원화된 경쟁 구도에서 아동복 시장의 점유율을 늘릴 계획이다.

8195195195대 자본 입국, 지난날의 블루하이 (Rahae) 가 붉게 물들었고, 아동복 업계는 이미 시장 이익만을 위한 시대에서 벗어나, 카드 세탁기에 들어간 업종의 약자는 결국 탈락할 수 있다.

전통적인 패턴을 벗어나 편안한 지구를 향하여 바다를 향하여 봄꽃이 피는 것을 비유할 수 없다.