Neuf Principes Qui Empêchent Le Patron De T 'Énerver.

Écoutez - moi attentivement, tout ce qui vous rend nerveux.

Les yeux le regardent, ne l 'enfouis pas dans la tête et enregistre si nécessaire.

Après qu 'il eut fini, vous pourrez réfléchir un peu ou poser une ou deux questions et comprendre ses intentions.

Puis résume le contenu de la conversation de votre supérieur, pour montrer que vous avez bien compris son opinion.

N 'oubliez pas que les supérieurs n' aiment pas ceux qui sont lents à penser et qui ont besoin de conseils répétés.

La simplicité consiste à rendre compte de façon sélective, directe et très claire aux supérieurs hiérarchiques.

C 'est une bonne idée.

Faire comprendre à votre supérieur en peu de temps tout le contenu de votre rapport.

Si un rapport détaillé est nécessaire, il serait préférable de faire un résumé avant l 'article.

Ne rejette pas directement les recommandations des supérieurs hiérarchiques.

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D 'un certain point de vue, il a peut - être trouvé quelque chose d' souhaitable, ou il n 'a pas demandé votre avis.

Si vous trouvez cela inapproprié, il vaut mieux poser des questions pour exprimer votre désaccord.

Si votre point de vue est basé sur des données ou des circonstances qu 'il ne connaît pas, l' effet sera meilleur.

N 'ayez pas peur de donner de mauvaises nouvelles à vos supérieurs, assurez - vous bien sûr de l' heure, du lieu, de l 'occasion, de la méthode.

Résoudre ses propres problèmes.

Il n 'y a pas plus de temps perdu par les supérieurs que par les fonctionnaires qui ne sont pas en mesure de résoudre leurs problèmes de répartition des tâches.

Pour préserver l 'image de votre supérieur hiérarchique, vous devez lui communiquer régulièrement de nouvelles informations afin qu' il puisse se tenir au courant de l 'évolution et de la situation dans son domaine de travail.

Toutefois, tout cela devrait lui être signalé avant la réunion, afin qu 'il puisse en parler au cours de celle - ci, et non pas que vous vous vantiez à haute voix.

Les termes « difficultés », « crises », « frustrations » sont rarement utilisés par des subordonnés expérimentés, qui qualifient les situations difficiles de « défis » et élaborent des plans d 'action concrets pour y faire face.

En parlant de vos collègues devant leurs supérieurs, il faut se concentrer sur leurs points forts et non sur leurs points faibles.

Sinon, votre réputation en matière de relations humaines sera compromise.

Tenir sa promesse, s' il ne s' acquitte pas de l 'une de ses tâches, il se demande si vous y arriverez.

S' il est vrai que vous avez du mal à vous acquitter de vos fonctions, faites - lui savoir dès que possible.

Bien qu 'il puisse avoir un désagrément temporaire, il est beaucoup mieux que le mécontentement qui naît au moment de la dernière déception.

Connaître votre supérieur.

Un chef habile apprécie ses subordonnés qui le connaissent bien et connaissent ses désirs et ses émotions.

Les relations doivent être modérées.

Vous n 'avez pas la même position que vos supérieurs.

Ne les mêlez pas trop à sa vie privée.

Maintenir de bonnes relations avec vos supérieurs est compatible avec votre travail créatif et productif, vous pouvez faire votre travail, c 'est faire le meilleur pour vos supérieurs.