브랜드 옷가게를 열어서는 모르는 성공적인 마케팅

의류 기업의 운영 과정에서 관건은 기업이 단말단 점포를 운영하는 정교한 것으로 알려져 있다.만약 기업의 각종 복장 마케팅 전략이 결국 단말기에는 안 된다가게이 운영 플랫폼이 떨어지면 실적이 높아질 수 없이 생산이 일정 하락했다.

많은 기업들이 발전에 빠진 병목 중 하나는 실적 상승의 관건을 잡지 못했기 때문이다.그렇다면 관건은 무엇인지 단말점 점포 의류 마케팅 전략이다.기업이 어떤 운영 전략을 집행하든, 만약 이것을 붙잡지 않았다면.소비자접촉의 최종 코너는 모든 노력이 물거품이 될 수 있다.

최근 중국 본토의 의류 기업은 확실히 주목받을 만한 성과를 얻었다. 특히 스포츠 브랜드, 남성복레저복과 구두업 분야에는 많은 유명 브랜드들이 쏟아져, 산업집단도 이미 형성되었다.그러나 우리는 놀라운 결론을 발견했다. 유명 브랜드들이 우리에게 성공의 견본을 하나 세웠지만, 이러한 성공적인 복장 마케팅 전략은 훗사람의 지도에 대한 의미에 한계가 있다.

국내 의류 업계 유명 브랜드의 성공 의상 마케팅 전략은 주로 3시:

　1, 개점으로 승리:당초 많은 기업과 브랜드는 대리상을 통해 도매를 진행하거나 백화점에 진출할 때 일부 이념이 앞서고 담식적인 기업들이 전국 시장에서 ‘오픈 캠페인 ’을 열고 전문점을 많이 개설해 ‘다개점, 가게 개점, 좋은 가게를 개척하는 패턴을 형성해 경로와 브랜드 영향력을 신속하게 구축했다.

　2, 전파로 승리:‘ 캠페인 ’ 을 실시하면서 ‘ 스타 대담 + 중앙 광고 ’ 를 통해 실시한다의류 마케팅전략 모드, 적지 않은 의류 기업들이 전국에 한차례의 굉장한 패킹 운동을 일으켜 전매점 개설속도를 추진했다.

　　3. 제품으로 승리:이 업체는 개점과 전파에 의존하여 시장의 고지를 빠르게 점령한 뒤 국내외 유명 디자이너 설계 기구를 채용해 제품 연구 개발에서 끊임없이 혁신하고, 부단히 성장하는 전매점과 대량의 광고로 상품이 브랜드에 부합한 개념과 이미지를 추구하고 있다.

오늘 의류 기업들이 이런 경험을 통해 성공을 시도한다면, 치인설에 다름없다! 다개점 (다개점)에게 오늘의 개점 비용은 당시와 달리 일본과 다르지 않다. 전파에 따르면 원가 상승은 물론 매체도 다원화와 파편화, 전통의 투방 패턴이 크게 떨어지고, 제품 방면에는 판매량과 판매량도 없다.브랜드지탱, 개발 능력은 어디에서 이야기하는가.어쨌든 과거에 성공한 의상 마케팅 전략은 현재와 미래는 더 이상 적용되지 않고, 과거의 사고방식을 벗어나야만 자신의 파란 바다를 창출할 수 있다!