'치욕의 불'을 태운 오강은 남다르다.

세계 의상 신발 모자 인터넷, 중국 구두업 영군 기업인 오강, 말 한 마디, 필수 사항.

"오강이가'백년 오캉 글로벌 브랜드 '기업의 비전을 만드는 통행증입니다."

오강 투자지주 회장 왕진은 오강 기업이 입족시장을 신임하고 고객을 신임하는 근본은 오강이 지속적인 발전의 핵심이다.

이를 위해, 오강 기업 내부에서 ‘ 언언 필신, 행과 ’ 는 모든 신입 사원이 모두 알고자 하는 조례이며, 왕진도의 좌우명으로 표장 후 사무실 벽에 걸려 있다.

오강 성신 30년'백년 오강 ·글로벌 브랜드 '통행증

중국 오천년 역사의 우수한 문화를 뒤돌아보는 것은 중화민족의 천백년 동안 고유한 미덕이다.

성실하고 성실하다.

철인의 말은 “ 사람이 믿을 수 없고, 믿을 수가 없으니, 그럴 줄 모른다.

이런 이유로, 성신은 이미 중국 각 나라 각대의 통치자들에게 자신의 강산을 공고히 여겨진 금기라고 여기고 있다.

춘추시기의 유명한 정치학자가 관중은 ‘ 관자 · 추언 ’ 에서 선왕귀성의 신임을 말했다.

성실한 사람은 천하의 결실을 맺는다.

맹자 역시 “ 진실한 자는 하늘의 도; 성의를 생각하는 자는 인간의 도리다. ”

고인이 성실에 대한 중요성을 엿볼 수 있다.

굴욕의 불길

유명 작가 오효파는 대표작'30년'에서 이렇게 말했다.'1978년부터 2008년까지 중국 상권이 이런 족군을 출몰하고 있다. 그들 출신 초야, 야만무도하고, 성정이 표류하고, 견인하고 용감하게 도취했다.

천명을 두려워하지 않으면 모든 규칙과 규준을 뚫어버릴 수 있다.

오효파의 입구에 있는 ‘ 그들 ’ 은 바로 ‘ 동양 유대인 ’ 이라고 불리는 유명상방인 ‘ 온상 ’ 이다.

만약 개혁개방의 이익, 80년대 온주, 소상품경제가 꿈틀거리고, 전점 후 공장 모드 흥행, 구두, 라이터, 의류, 전기 제조업이 잇따르고, 온저우 모드가 처음 보고, 온상들이 역사 무대에 올랐다.

그 당시 20세인 왕진도 상업으로 전환된 목수에서'바다'를 통해 온주에서 구두를 구입하고 후베이 악주, 황강 등지에서 팔려'낮에 사장이 밤잠을 자고'라는 삶을 살아왔다.

그러나 국내 판매 시장 수요가 우물쭈물하고 공급이 수요를 따르면서 가짜 조작을 하는 것은 단기적인 이익을 취하는 기풍은 온저우에서 속속히 형성되고 있다.

온주산 구두는 ‘일일화 ’, ‘아침 혼신 ’, ‘일요일신 ’으로 전국에 이름을 올렸다.

한때 ‘ 온주 위조 ’ 라는 악명이 불거졌다.

시간이 지날수록 쌓인 온주 열질화 위기가 터졌다.

1987년 8월 8일 분노한 항저우시민은 무림문광장에서 남경, 상하이, 후베이 등지에서 베낀 온주 악질신발이 작은 산으로 쌓여 큰 불로 이 5000여 켤레의 온주화 한 켤레를 버린다.

온주에겐 불은 ‘ 치욕의 불 ’ 이다. 그것은 온저우구두만이 아니라 도시 브랜드의 신용이다.

반면'치욕의 불길 '후속 연쇄 반응은 온주 구두업의 신예 눈사태가 직접적으로 이어졌고, 온저우의 많은 신발들이 쏟아져 쓰러졌다.

성문에 불이 나서 재앙을 당하고 있었고, 당시 무한이 구두를 판촉한 왕진도 다행히 면치 못했고, 카운터에서 20여 만원의 진가죽 구두도 현지 공상국에서 직접 몰수당했다.

“ 사람은 패배할 수 있지만, 쓰러질 수는 없다. ”

이 ‘ 치욕의 불길 ’ 은 왕진에게 몇 년 동안 쌓아온 첫 통 손실을 거의 다 했다.

하지만 왕진은 결코 일어나지 않았다.

참혹한 손실과 불공정한 대우를 앞두고 왕진은 친구에게서 수만 원과 현지 공상부 부서에서 소송을 걸었고, 자신의 제품은 결코 위조 상품이 아니라는 것을 증명하고, 결국 이 신용 소송을 얻었다.

"2천 원만 손해 봤지만, 위신을 얻은 것이 중요하지만, 온주인들이 외부에서 말하는 것이 아니라는 것을 증명한다."

이 소송을 거친 후 왕진은 성신경영이 매장에서 얼마나 중요한 것인지 깨닫고 창업의 씨앗을 묻었다.

"온주 구두업 이미지를 재소하려면 성실 경영을 본보기로 제품의 품질을 악물고 온주 자신의 명품 제품을 창립하고 소비자의 신뢰를 다시 얻는다"고 말했다.

1988년 8월 8일, 왕진은 온주로 돌아가 빌려온 3만 위안의 돈을 시작으로 영가올림신발 공장을 창설했다.

“ 말이 무신하여 그 말을 알 수 없고, 오강은 반드시 성실과 대오가 되어야 한다. ”

성신에 대해 ‘ 치욕의 불길 ’ 을 겪었던 왕진은 더욱 깊이 깨닫고 있다. ‘ 성실은 입업의 근본이고, 성실은 얼마나 멀고, 오강은 얼마나 멀리 갈 수 있다.

오강 30재의 성공비결이 무엇인지 많은 분들이 물어보시는군요. 오강 경영에 비결이 없다면 두 글자'성신'입니다.

신용은 금이고, 봉급은 서로 전해진다.

왕진의 말대로 오강 씨는 성립된 이래 30년 동안 초심을 잊지 않고 성립자, 성립기업으로 제품, 고객, 업종, 사회 성신에 집착하며, 오강 30년의 발전 과정에 많은 성신과 미담을 남겼다.

제품은 오강 1호 공사이다.

‘ 오캉을 나무 한 그루에 비유한다면, 그 제품은 나무뿌리이다.

뿌리가 깊어야 잎이 무성하고, 제품 우수한 기업이 자랄 수 있다.

오강이 보기에 제품의 품질은 약간의 실수를 용납할 수 없다. 품질은 기업의 생명이다.

현재 우리나라 제조업은 매년 품질 문제로 인한 직접적 손실이 2000여 억 위안에 달하며 생산품 품질 문제로 하류 산업의 영향, 시장 점유액 손실, 오염 치료 등에 따른 간접손실은 1조 위안을 넘어섰다.

제품의 품질은 실체경제의 핵심 경쟁력이다. 중국이 중국으로 제조하고 중국으로 발전하고, 중국이 중국의 품질 전환, 중국제품은 중국 브랜드로 바뀌고, 상품의 품질을 향상시키는 것은 우리나라 제조업의 필연적인 선택이다.

제품의 품질 문제를 언급하면 왕진은 아픔도 있고 책임도 크다.

1987년 그'치욕의 불'은 아직도 마음속에 맴돌며 잊을 수 없다.

그것은 시시각각 오캉을 주의하여 절대 돌아갈 수 없다.

이로써 오캉은 창업 첫날부터 ‘제품은 기업의 1호공사다 ’를 확립하고, 왕진은 ‘신발 자르기 ’를 두 번 이야기는 각 오강 인에게 명심해 오강엄이 품질 관문을 세운 고전사례가 됐다.

1998년 오캉은 전시 판매회에 참가하여 독특한 디자인의 구두로 많은 객상들이 둘러싸고 있다.

한 외국 상인이 오랫동안 머무르는 후 왕진에게 구두 한 켤레를 들고 물었다. "이게 진짜 가죽이야? 진짜 가죽이 안 돼."

왕진은 두말 없이 가위 한 자루를 찾아와 두세 번 잘라서 그 구두를 자르고 또 외상에게 건네주었다. “선생님, 당신은 행가입니다. 진짜인지 가짜인지 껍질인지 아닌지 확인해 보세요?” 외상은 그의 말에 깜짝 놀라서 신발을 이어가며 세품평을 나누고, 마지막에는 “진피! 진가죽으로 이런 효과를 낼 수 있습니다. 대단합니다! 나는 당신들의 신발을 원하겠습니다.”

두 번째 신발은 2000년입니다.

오캉은 구두를 한 무더기 생산했지만 어떤 신발의 상표는 규범에 맞지 않았다.

추출 검사할 때 일부 노동자들은 중요하게 여기지 않았는데 이것은 결코 큰 방해가 없다고 생각한다.

왕진은 도도한 뒤 가위를 한 번 치면서 180여 켤레의 고급 구두를 모두 잘라 버리고 공단에 진열해 전체 직원을 참관하도록 했다.

노동자들은 눈물을 흘렸다.

왕진은 근로자들에게 신발을 자르고 손실은 단지 약간의 돈이다.

그러나 오콘에게 가장 큰 재산은 소비자의 신뢰이며 오콘이라는 브랜드다.

소비자를 속이는 것은 자신을 속이는 것이므로, 우리는 결코 닭을 잡는 일을 해서는 안 된다.

천 리, 신강 고객을 위해 56야드 신발을 주문한다.

제품에 대한 성실함과 동시에 오강 역시 고객에게 성실함을 고수한다.

2014년 4월 신장 우루무치 한 마을 간부가'글로벌 징화'라는 글과 함께 신강과 전지역의 한 마을민으로 56야드의'거발'을 한 켤레를 사지 못하고 고민했다.

‘징크슈즈 게시물 ’이 발표되자 오강 (오강 분)이 처음으로 게재된 마을 간부 양국강과 함께 마을 민후두우나무를 무료로 신발을 만들겠다고 약속했다.

더욱 편리하게 신발을 만들기 위해 오강 스탭은 또 특별히 양기기를 부쳤고, 발길이, 발 넓이, 발둘레 등 기본 정보를 확보했다.

사이즈 를 받은 후 오강 스태프는 적당한 모델을 찾기 시작했지만 생각보다 어렵습니다: 56사이즈는 야오밍의 발보다 3사이즈가 더 크다. 디자인은 일반 신발과 달리, 신발공장에서 56사이즈의 신발을 만들 수 있는 원자재를 찾지 못하고 관련 공급업체에 연락했지만, 공급업체는 이렇게 큰 신발이 없다며 거의 모든 공급업체의 전화를 다 썼다는 답변은 부정적이며, 다시 모델링을 하는 등 다양한 프로그램을 거쳐 투입된 인력, 재력, 재력, 재력, 재력, 재력은 한 켤레에 걸쳐 정말 가치가 있습니까?

그러나 왕진은 이 일을 듣고 즉시 관계자에게 “약속한 이상 약속을 지킬 수 있는 대로 약속을 지켜야 할 것이며, 후두우나무는 발에 맞는 신발을 만들어야 할 뿐만 아니라 일상의 수요를 만족시킬 수 있고, 더 좋은 일을 도와줄 수 있는 신발을 만들어야 한다 ”고 말했다.

여러 방면의 노력을 거쳐, 관계자들은 마침내 신발의 골 제조 업체를 찾아서 모델을 만들기 위해 56야드의 신발의 골을 만든다.

또한 겨울이 오기 전에 완성하기 위해 디자이너 야근을 거듭 수정하고, 대형 스니커즈에 관한 자료를 찾아보고, 전 지역의 겨울 봄의 저기온을 고려해 디자이너들은 솜화 디자인을 덧붙였다.

2014년 10월 30일 후두우나무는 오카가 특별히 주문한 56야드 면화를 받았다.

이 소박한 촌민은 표현을 잘하지 못하지만 마음속의 기쁨을 감추지 못하고 엄지손가락을 세우고 새 구두를 신고 마을을 맴돌고, 사람을 만나면 새로운 신발을 말리고 있다.

'제품 4.0 '업그레이드 전략 장심 제품 만들기

세상의 유일한 변함이 바로 변하는 것이다.

소비 관념의 업그레이드에 따라 소비자들은 품질에 대한 추구도 점점 강렬해지고, 과거에는 발굽을 신는 신발을 신는 데 만족하지 않고 패션과 편안함과 품질에 더 좋은 요구를 제기했다.

이에 따라 소비자 수요를 더 만족시키기 위해 2015년 10월 28일 오콘이'제품 4.0 '업그레이드 전략을 가동해 제품 4세대 업그레이드 계획: 스마트화 정보 통합, 지능 분석, 지능 개발, 스마트 개발, 스마트 개발, 스마트 제조, 제품 전환 을 끊지 않고 있다.

제품 품질을 확고히 잡기 위해, 오콘은 글로벌 공모의 우수한 공급업체를 공모하며 국가 구두류 품질 감시 센터와 계약을 맺고 제3자 평가 체계를 세우고 엄격한 품질 검사 기준을 제정하여'제품 4.0 '업그레이드 전과'공급업체 공동성장 계획'을 지원한다.

또'제품 4.0 '업그레이드 전략은 패션 구매자, 슈퍼쇼장 등 구체적인 방안을 설정해 시장 정보와 트렌드를 결합시켜 소비자의 수요를 정확하게 신형 샘플로 바꿀 계획이다.

"제품은 기업의 영혼이고 고객과 사회를 연결하는 체질이다."

왕진은 “ 오강 ” 패션을 창조하고, 제품은 패션의 기체이다;

가치를 창조하는 제품은 가치의 재체이다. 오강은 성실한 신용을 지킨다.

오콘의 발전은 결국 결국 제품의 발전을 벗어나지 못한다.

1987년 8월 8일 5000여 켤레의 저질 온주 구두가 항주 무림문 광장에서 불태웠다.

지능 지조 소비자 만족

이 때문에 사람들이 날로 늘어나는 물질적 수요와 제품 4.0 전략의 낙지를 충족시키기 위해, 오강은 최근 몇 년 동안 힘을 들여 개발과 생산자본 투입, 신발류 과학 기술을 도입하여 제품 부가가치를 향상시켜 제품의 생명력을 더욱 높인다.

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보아하니, “ 제품의 품질은 소비 코너의 ‘ 먹고 먹고 먹고 먹고 사는 줄 ” 이 연이어 생산하는 산업 레이아웃, 구조 업그레이드가 늘어나고 있다.

실제로 스마트 변기 뚜껑, 전기밥솥을 사들이는 난감한 경우도 있었고,'중국이 원자탄을 만들 수 있었지만 볼펜 심'을 만들지 못했다.

국민이 날로 성장하는 아름다운 삶의 필요와 불균형 불충분한 발전 사이의 갈등이 나날이 두드러지고, 특히 우리 기업은 제품 품질을 향상시키는 데 손을 잡고, 장심으로 제품을 만들어 국민들이 날로 성장하는 아름다운 삶의 필요와 기업의 발전 목표로 삼아야 한다.

오캉 생산 작업장에서 ‘지조 ’는 재단공정, 자동 스캔 재단기 를 자동으로 가죽 소재의 스캐너, 절단기 를 실현할 수 있다. 가죽 재봉틀을 재봉틀 공정, 컴퓨터 롤러는 전통 재봉틀을 대신하고, 노동자는 발판만 조종하고, 롤러크는 자동으로 가죽 소재의 재봉을 완성할 수 있으며, 신발은 지능 장치에 놓으면 인공 가죽가방의 골을 대체할 수 있다. 10여 초 동안 근로자의 10여 분 정도 일을 완성할 수 있다.

또 연구 분야에서 오강 (OGA) 는 PLM 시스템을 도입하고 자원을 더 잘 통합하여 신제품 개발의 내부 효력을 개선하고 더욱 빠른 대응 시장이다.

그리고 GPS 정위화, 나노 건강화, 산소순환호흡화, 변색화 등 10가지 기능화를 개발했다.

신형 복합 항균제와 항균 구두재, 직투형 배습 통기건강화, 편안한 호흡화는 성급 신제품 감정으로 국내 선진 수준에 처해 있다.

이 가운데 ‘직투형 배습 투기건강화 ’는 2014년 국가 횃불에 포함돼 ‘나노건강화 ’가 중국 경공연합회 과학기술상 우수상 ‘스텝화 ’를 수상 진기 가죽과 제화상 우수상을 받았다.

1988년 8월 8일 올림구두공장이 개설되었다.

새로운 상업의 새로운 패턴 풍부한 쇼핑 체험

좋은 상품을 제공하면서 오캉은 소비자 쇼핑 체험을 늘리는 것을 잊지 않는다.

2018년 2월22일 오강 첫 지혜 문점 개업 및 C2M 체험관은 온주에서 공식 개막했다.

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고객이 모두 3가지 쇼핑 모델을 제공하여 개인의 수요에 따라 자유롭게 선택하게 했다.

현물을 골라 구입할 수도 있고 C2M 정제 구역에 들어가서 한 사람의 하이 엔드 사제 제도를 늘릴 수도 있다.

고객 이 선 에 신발 을 사고 발 에 맞지 않 았 을 것 을 우려 하 면 가게 속 스타일 도 부족 하 고 문 가게 내 에 전자 스크린'운화물'을 만지 고 있다. 이 위 에는 점면 재고 의 신발 을 원격 으로 소비자 선택 을 실현 할 수 있 고 선상 선상 으로 신발 을 설치 했 다.

또 스마트 문점에 설치된 인파 지능 인식 시스템, 인면인식 등 기술을 통해 고객 성별 연령 등 정보를 얻으며 판매 행위를 통해 소비자 집단의 구매 신규 선호를 얻고 있다.

이 분석은 어느 고객의 도착 횟수, 신발 구매 횟수, 선호 선호, 소비자의 취향과 수요를 정확하게 파악하기 위해 점포가 신속하게 반응을 보이고 있다.

모든 판매 행위는 반드시 소비자 차원에 서있어야 한다.

‘ 인터넷 + 시대 배경 아래 개인화 소비는 미래의 소비 추세이며, 사용자 수요 구동 생산을 업종의 추세가 될 것이다.

오콘에서는 전통적인 ‘ 대규모 생산 + 대중 마케팅 ’ 의 공업시대에서 소비자가 주도하는 ‘ 수요 정제 + 대데이터 마케팅 + 지능 제조 패턴 ’ 은 국가 공급 측의 개혁에 호응하는 뿐만 아니라 소비자들에게 더 나은 소비 체험을 제공하며 소비자들의 신뢰를 얻으며 쌍방이 이긴다.

장사는 두터울 뿐더러 처세에 기이한 것이 없으나 진실은 없다.

오강 30년의 발전사를 회고하는 것도 중국 민간 기업의 지행과 함께 성립기업의 분투사였다.

바로 제품의 품질에 대해 신중하게 관여하는 정신으로 오강 선후는 ‘ 전국질상 ’ ‘ 중국구두 업종 표지성 브랜드 ’ 등의 영예를 받았다.

산업이 창업과 부동산, 금융, 생물 4대 판본으로 성장한 종합 그룹으로, 기업의 종합 실력은 연달아 중국 민간 기업의 500강에 올랐다.

왕진은 “ 성실하게 신용을 지키는 것은 오콘이 입족의 근본이고 발전의 원천이고, 오강은 과거에 따라 흥하고, 오강 미래가 성성행하고, 결국 백년 오강 글로벌 브랜드 ” 의 기업의 비전을 실현했다.

아울러 오강 역시 계속 소비자들에게 고품질 제품, 지상 서비스를 제공하고, 업계 구조를 최적화시켜 중국 경제의 고품질 발전을 돕고 소비자, 국가에 만족스러운 답안을 제출할 것이다.

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