LV、グッチなどのブランドは国内の紳士服市場を奪います。

国内のメンズのブランドは水嶺に出会います。

国際ブランドが国内の男装市場に大挙して進出し、国内メンズブランドは挑戦を迎える。

業界関係者によると、国内の一部のメンズブランドはブランド価値の面で国際ブランドと対抗できないほか、デザイン、原料、工芸などの面で国際ブランドと肩を並べると言えます。

これらのブランドの価格優位性は急速に国内市場に突出している。

イヴァングループの会長の夏華氏によると、国際ブランドの到来は中国の男性消費者に消費理念の洗礼をもたらし、男性の高品質男装に対する剛性の向上につながるという。

ただし、国内のメンズブランドの全体的なレベルはまだ改善されていませんが、いくつかの高品質ブランドがあります。これらのブランドは一定の競争力を持っています。

夏華氏によると、高級品の購入に関しては、男性は女性より理性的で、国内のメンズ・ブランドの高い価格性能比は国際ブランドに対抗する利器だという。

しかし、周婷は、国際ブランドが国内の男装市場に進出すると、必ず国内の男装ブランドの競争が激化し、一部の国内男装ブランドの市場シェアが失われ、甚だしきに至っては押しつぶされる可能性があると考えています。

男装市場の更なる成熟を競っています。

国際ブランドが中国に入ってきて、分食男装市場に入ります。国内の男装市場と男装ブランドにとって、喜びでもあり憂いでもあります。

夏華の表示、国内の一部のメンズのブランドは登録して西洋化のブランド名が国際化のブランドだと思って、実は設計から仕事まですべて国際標準に達していないで、このようなブランドはたとえ国際ブランドに淘汰されることはできないとしても、消費者に淘汰されます。

これに対して、周婷さんは、国際ブランドが国内の男装市場に大規模に進出し、国内の男装市場は多様な発展を見せ、さらに成熟させると述べました。

消費者の選択が多くなると、ブランドは自分の総合実力を高めるために努力しなければならないので、激しい市場競争の中で不敗の地にあります。