디올 위기 공관 에서 중국 시장 의 매력 을 투출하다

"4초만 틀리면 국제 사건이 될 것 같아요."

5월 24일 미국 영화배우 샤론 스톤은 입에서 터무니없는 말로써 만천중외 민중들이 폭로하는 대상이 되었고, 대담한 브랜드인 디올, 그리고 대동가인 LVMH 그룹은 무궁무진 폐를 끼쳤다.

샐롱 스통이 하루하루 변명과 달리 이번 디올 위기 공관의 처리가 매우 제때에 이뤄졌다.

지난 5월 26일 디올 중국은 샤론 스톤의 개인 언론과 경계를 분명히 그렸고, 미심의 돌발언에 대해 결코 동의하지 않았다.

또한 디올은 가장 먼저 중국에 진출한 국제 브랜드 중 하나로 중국 많은 소비자들의 사랑과 존중을 받고 있으며, 그들은 결코 중국 국민감정을 상하게 하는 발언을 지지하지 않는다고 밝혔다.

또 성명에서 디오는 중국 시장에 대한 장기적인 약속과 지진 재해 지역에 대한 재건에 대해 강력한 지지를 표명하고 있다.

이번 사건 이후 모델과 브랜드 사이의 관계를 반성하기 시작했다.

상업시대에 스타들은 이미 전형적인 매개자원, 스타의 일거수일투족으로 매체의 주목을 받고 있다.

그래서 브랜드의 인지도를 신속하게 높이기 위해 많은 상인들이 중금을 아끼지 않고 광고모델로 사용한다. 깊이 보면 브랜드의 명성을 높이기 위해 브랜드의 개성을 강화하는 이미지를 전파하기 위해 브랜드 모델이 마케팅의 이날로 알려져 있다.

그러나 정보가 발달한 오늘날 브랜드 모델의 폐단이 점차 드러나고 있다.

특히'염사진문'에 이어 파급된 수많은 브랜드들이 위기를 겪고 브랜드 모델들의 전환을 앞두고 있다.

거액의 브랜드 모델비용의 낭비는 물론 브랜드가 난감한 이미지로 제품의 저항을 받고 있다.

브랜드 이미지에 대한 관리를 제외하고는 시장이 모든 것을 결정한다면 국제적인 대형 관문 운영의 출발점이 된다.

중국의 방대한 소비 시장은 거대한 소비 능력으로 국제 사치 브랜드가 판매 성장의 신대륙을 발견했다.

중국인 의 소비 능력 이 세계적 으로 볼 때 국제 브랜드 는 거의 아첨 의 태세 를 부흥 한 부자 계층 에서 큰 금 을 캐기 바란다: 지난해 부터 국제 브랜드 주재 중국 시장 이 급속 했 다.

그해 디자인대가 중국 일정표에서 피어 카담은 베이징의 오문쇼와 비단으로 복귀하는 두 차례로 1위를 차지했다. 피어 카르덴이라는 위기에 직면한 브랜드로 중국 패션소비 대중의 시선이 바뀌었다.

지난해 10월 카르 라그필드는 LVMH 계열에서 가장 잠재력 있는 브랜드 Fendi 가 장성 에서 카리스마 넘치는 쇼를 했다.

그 Fendi 쇼의 잠재대사도 눈에 띄었다: 나는 이제 대거 중국 시장을 공격할 것이다. 먼저 징을 치고 북을 두드리고 훈훈한 장소를 좀 두드린다.

허고 보스그룹 회장 겸 CEO 브루노 세르의 말들은 이들 대사들의 파워 퍼포먼스를 위해 아시아와 저렴한 패션 상상을 물론이고, 디자이너들도 1년에 다섯 번씩 이탈리아로 날아가지 말고 1년에 한 번 더 이상 중국으로 갈 수 있게 됐다.

중국 시장은 줄곧 허고보스의 글로벌 전략 중 가장 고무적인 부분이다.

사치스러운 소비품이 중국 시장에 진출하는 속도가 빠르기 때문에, 대량의 충격은 지금의 중국의 패션을 떠돌거나 부정부박하거나, 어떤 숭양한 아름다움을 느끼고 있다.

그러나 다행히도 갈수록 많은 중국 신귀들이 물결을 따라 몇 년 동안 목적지에 자신의 생활 소비관을 세우기 시작했다.

간판으로만 돈을 파는 날에는 더 이상 그렇게 좋지 않을 것이다.